Đồng Nai đang biến đổi bờ sông thành khu đô thị sinh thái hiện đại, nơi người dân được bảo đảm chỗ ở an toàn và chất lượng.

Tổng quan dự án

Dự án tái định cư (TĐC) ven sông Đồng Nai, diện tích hơn 49 ha, được khởi công vào tháng 12/2025 và dự kiến hoàn thiện toàn bộ vào năm 2028. Đây là giải pháp đáp ứng nhu cầu nhà ở cho người dân bị thu hồi đất khi thực hiện các dự án hạ tầng trọng điểm như cao tốc Biên Hòa – Vũng Tàu (giai đoạn 1) và nhiều dự án đầu tư công khác.

Quy mô, tiến độ và nguồn vốn

Theo Nghị quyết số 12/2023/NQ-HĐND, tỉnh Đồng Nai đã phê duyệt tổng mức đầu tư hơn 2,8 nghìn tỷ đồng. Dự án chia làm hai giai đoạn: giai đoạn 1 triển khai hơn 1.000 lô đất TĐC; giai đoạn 2 xây dựng bốn khối nhà ở cao tầng, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt lâu dài.

Tiến độ chính:

• Tháng 9/2026: hoàn thiện hạ tầng kỹ thuật và bàn giao nền đất.
• Cuối năm 2028: bàn giao toàn bộ khu nhà ở và các tiện ích.

Hạ tầng kỹ thuật và tiện ích

Hệ thống hạ tầng đồng bộ bao gồm:

• Giao thông nội khu, đường nội bộ và kết nối tới mạng đường huyết tỉnh.
• San nền, cấp nước, cấp điện, thoát nước mưa và nước thải.
• Hệ thống thông tin liên lạc và trạm xử lý nước thải tập trung.

Những hạng mục này không chỉ nâng cao chất lượng sống mà còn hỗ trợ quá trình giải phóng mặt bằng cho các dự án hạ tầng khác, giảm thiểu xung đột và tăng tốc độ triển khai.

Cam kết chất lượng và đồng thuận xã hội

Ông Lê Thanh Điền, Phó Giám đốc Trung tâm Phát triển quỹ đất tỉnh nhấn mạnh: “Dự án được thiết kế theo chuẩn đô thị bền vững, đáp ứng tiêu chuẩn an toàn, mỹ thuật và môi trường.” Các nhà thầu liên danh Đại Hải cam kết không đánh đổi chất lượng lấy tiến độ, áp dụng công nghệ thi công hiện đại và tuân thủ nghiêm ngặt quy định an toàn lao động.

Đồng thời, UBND phường Phước Tân đã hoàn thành 8 đợt bồi thường cho 259 hộ dân (tổng 356 thửa, gần 45 ha) và dự kiến hoàn tất xét duyệt TĐC cho người dân đủ điều kiện vào tháng 2/2026.

Tiếng nói của người dân

Ông Phạm Văn Lai, một cư dân được bố trí tại khu TĐC, cho biết: “Mong dự án sớm hoàn thành để gia đình ổn định, con cháu có môi trường học tập và sinh hoạt tốt hơn. Hy vọng khu phố sẽ trở thành đô thị đáng sống, đầy đủ tiện ích.”

Kết luận

Dự án tái định cư ven sông Đồng Nai không chỉ là giải pháp nhà ở mà còn là mô hình đô thị sinh thái, gắn liền với chiến lược phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh. Khi hoàn thiện, dự án sẽ tạo ra một cộng đồng dân cư ổn định, góp phần thúc đẩy các dự án hạ tầng trọng điểm và nâng cao chất lượng cuộc sống cho hàng ngàn người dân.

Đọc thêm về các dự án phát triển Đắk Nông | Tin bất động sản mới nhất

​TP. Hồ Chí Minh, ngày 19/12/2025 – Tại Lễ trao giải Vạn Xuân Awards 2025, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) được vinh danh ở hai hạng mục: “Ngân hàng sáng tạo của năm 2025” và “Chiến dịch quảng cáo ngoài trời xuất sắc, ấn tượng của năm”. Giải thưởng ghi nhận hành trình đổi mới sáng tạo bền bỉ của MB, nơi sáng tạo được xem là phương thức cốt lõi để kiến tạo giá trị hạnh phúc cho khách hàng và cộng đồng.

Vạn Xuân Awards – Giải thưởng Quảng cáo Sáng tạo Việt Nam do Bộ VHTTDL khởi xướng

Vạn Xuân Awards – Giải thưởng Quảng cáo Sáng tạo Việt Nam do Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch khởi xướng, nhằm tôn vinh các thương hiệu có cách tiếp cận sáng tạo giàu chiều sâu văn hóa, phản ánh tinh thần thời đại và tạo tác động tích cực cho xã hội. Theo Hội đồng chuyên môn, các danh hiệu MB đạt được không chỉ dựa trên ý tưởng hay hình thức truyền thông mới mẻ, mà còn ở khả năng chuyển hóa sáng tạo thành giá trị thực tiễn, thông qua thông điệp rõ ràng, dễ tiếp cận và lan tỏa cảm xúc tích cực.

MB được Bộ VHTTDL vinh danh “Ngân hàng sáng tạo của năm” – Creative Bank of the Year 2025.

Danh hiệu “Ngân hàng sáng tạo của năm – Creative Bank of the Year 2025” tiếp tục khẳng định vị thế của MB trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo vì con người. Với MB, đổi mới sáng tạo không phải là một chiến dịch ngắn hạn mà đã trở thành văn hóa nội sinh, được triển khai nhất quán từ tư duy lãnh đạo, phương pháp làm việc đến ứng dụng công nghệ và tổ chức trải nghiệm khách hàng. Ngân hàng tiên phong ứng dụng các tư duy và công nghệ mới, lấy việc thấu hiểu con người làm điểm khởi đầu, từ đó đơn giản hóa giải pháp tài chính, tối ưu trải nghiệm và gia tăng sự an tâm trong từng tương tác.

Trong bối cảnh Việt Nam vươn lên vị trí thứ 46 trên Bảng xếp hạng Chỉ số Hạnh phúc toàn cầu, MB lựa chọn đồng hành cùng định hướng phát triển chung của đất nước, đặt con người và chất lượng sống ở trung tâm. Triết lý “lấy khách hàng làm trung tâm” được thể hiện qua tốc độ cải tiến sản phẩm thuộc nhóm nhanh nhất thị trường và khả năng xây dựng hệ sinh thái tài chính toàn diện, thuận tiện, đáp ứng nhu cầu đa dạng của cá nhân, hộ kinh doanh và doanh nghiệp.

Từ chi tiêu, tích lũy, đầu tư đến sản xuất – kinh doanh và bảo hiểm, các sản phẩm của MB được phát triển theo hướng đơn giản, dễ tiếp cận, an toàn và bảo mật, tạo nền tảng cho sự an tâm, yếu tố cốt lõi của hạnh phúc tài chính. Song song là sự lắng nghe và chăm sóc tận tâm nhằm kiến tạo những trải nghiệm vượt ngoài giá trị tài chính và hình thành kết nối bền vững với khách hàng.

Bà Đặng Hà Thanh – Giám đốc Ban Sản phẩm & Marketing Ngân hàng MB

Tại lễ trao giải, bà Đặng Hà Thanh, Giám đốc Ban Sản phẩm & Marketing chia sẻ:

“MB đã đưa ra 1 cách thức tiếp cận hoàn toàn mới về giá trị của sản phẩm, dịch vụ ngân hàng – đó là mang lại hạnh phúc cho khách hàng.

Bất kỳ ai trong chúng ta đều mưu cầu hạnh phúc, và MB mong muốn được góp phần kiến tạo hạnh phúc cho KH thông qua cung cấp các giải pháp tài chính để KH giảm bớt gánh nặng sinh kế, mở rộng kinh doanh, hay gia tăng tài sản, đến các biện pháp bảo vệ KH mà MB luôn ưu tiên hàng đầu. Danh hiệu Ngân hàng sáng tạo của năm thể hiện sự ghi nhận và là nguồn động lực quý giá để chúng tôi tiếp tục đổi mới mang đến những SPDV tốt hơn nữa phục vụ KH trong thời gian tới”.

Tinh thần sáng tạo gắn với chiều sâu văn hóa được thể hiện rõ nét trong các chiến dịch truyền thông của MB, tiêu biểu là MB Priority với thông điệp “Hạnh phúc trong từng khoảnh khắc”. Cách tiếp cận tinh tế, giàu cảm xúc này đã giúp MB được vinh danh ở hạng mục “Chiến dịch quảng cáo ngoài trời xuất sắc, ấn tượng của năm”, với hiện diện truyền thông nhất quán và lan tỏa mạnh mẽ trên toàn quốc.

Bộ VHTTDL trao giải thưởng đặc biệt “Chiến dịch quảng cáo ngoài trời xuất sắc, ấn tượng của năm” cho chiến dịch “MB Priority – Hạnh phúc trong từng khoảnh khắc”

Không dừng lại ở trải nghiệm khách hàng, đổi mới sáng tạo của MB còn gắn liền với trách nhiệm xã hội và phát triển bền vững. Ngân hàng là một trong những đơn vị tiên phong đưa triển khai ý tưởng App Thiện nguyện – minh bạch hóa hoạt động thiện nguyện và triển khai nhiều sáng kiến vì cộng đồng như HiGreen – Trường Sa Xanh, góp phần tạo dựng nền tảng cho hạnh phúc bền vững, bắt đầu từ từng cá nhân, gia đình và cộng đồng.

Danh hiệu “Ngân hàng sáng tạo của năm 2025” không chỉ là sự ghi nhận cho hiện tại, mà còn khẳng định cam kết dài hạn của MB trong việc kiên định triết lý đổi mới sáng tạo vì con người, hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp số – tập đoàn tài chính dẫn đầu, đồng hành cùng hành trình hạnh phúc chung của xã hội Việt Nam.

Trong giai đoạn 2020 – 2025, Thủ tướng Chính phủ và Thống đốc Ngân hàng Nhà nước đã phát động nhiều phong trào thi đua quan trọng nhằm thúc đẩy ngành Ngân hàng đẩy nhanh chuyển đổi số, tiêu biểu là phong trào “Bình dân học vụ số” và Chiến lược Chuyển đổi số ngành Ngân hàng. Theo đó, chuyển đổi số không chỉ là nhiệm vụ chuyên môn mà còn trở thành phong trào thi đua yêu nước gắn với nâng cao hiệu quả hoạt động, chất lượng dịch vụ và đóng góp cho mục tiêu phát triển kinh tế số quốc gia.

Hưởng ứng tinh thần chung của toàn Ngành, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) đã sớm xác định chuyển đổi số là nhiệm vụ chiến lược, đồng thời là trọng tâm của các phong trào thi đua trong toàn hệ thống, qua đó tạo động lực đổi mới sáng tạo mạnh mẽ, đồng bộ và bền vững.

Ông Vũ Hồng Phú – Thành viên Ban điều hành MB trình bày sản phẩm ngân hàng số tại sự kiện Ngày chuyển đổi số ngành Ngân hàng 2025

Phong trào thi đua lan tỏa – nền tảng cho đổi mới sáng tạo tại MB

Điểm nổi bật trong cách làm của MB là coi thi đua không chỉ là động lực khuyến khích mà còn là phương thức để hiện thực hóa mục tiêu chuyển đổi số ở từng vị trí công việc, từng đơn vị. Tinh thần thi đua đổi mới, sáng tạo được nuôi dưỡng từ yêu cầu thực tiễn: nâng cao hiệu quả vận hành, gia tăng trải nghiệm khách hàng và xây dựng văn hóa “liên tục đổi mới” trong toàn hệ thống.

Những năm qua, MB thường xuyên tổ chức các chương trình thi đua, hội thi sáng kiến, Hackathon và các cuộc thi ý tưởng sản phẩm số với sự tham gia rộng khắp của cán bộ, nhân viên. Các sân chơi như “Sáng tạo ý tưởng – Kết nối khách hàng”, “Flexible Idea”, “Smart Idea”, “Connecting Idea”, “Hành trình sáng tạo – Khát vọng vươn mình” hay cuộc thi “Chú trọng khách hàng – Nâng tầm trải nghiệm” đã trở thành môi trường khuyến khích sáng kiến gắn với thực tiễn hoạt động.

Một điểm nhấn quan trọng là nền tảng BeeVoice – nơi cán bộ MB có thể gửi ý tưởng sáng tạo hằng ngày. Ban lãnh đạo trực tiếp theo dõi, đánh giá, phản hồi và lựa chọn các ý tưởng khả thi để đưa vào nghiên cứu, triển khai. Việc gắn sáng kiến với tiêu chí thi đua, khen thưởng đã tạo sức lan tỏa mạnh mẽ, đưa đổi mới sáng tạo trở thành nếp nghĩ, cách làm thường xuyên trong toàn hệ thống.

Từ phong trào thi đua đó, MB đã hình thành nhiều ý tưởng, quy trình và sản phẩm mang tính ứng dụng cao, tạo nền tảng văn hóa giúp ngân hàng không chỉ theo kịp xu hướng số hóa mà còn chủ động mở ra các mô hình mới, nâng cao chất lượng vận hành và trải nghiệm khách hàng.

Thi đua sáng tạo – động lực của khát vọng doanh nghiệp số

Trên nền tảng tinh thần đổi mới sáng tạo, MB đã xây dựng và phát triển các nền tảng số phục vụ khách hàng, trong đó nổi bật là mô hình BAAS (Banking-as-a-Service), cung cấp sản phẩm, dịch vụ ngân hàng của MB trên các nền tảng đối tác. Năm 2024, MB đã phát triển 783 đối tác với 1.210 API; dự kiến năm 2025 đạt 1.600 API, cho thấy chiến lược mở rộng dịch vụ ngân hàng số theo hướng mở, linh hoạt và tích hợp sâu vào hệ sinh thái số của nền kinh tế.

Cùng với đó, hai nền tảng App MBBank dành cho khách hàng cá nhân và BIZ MBBank dành cho khách hàng doanh nghiệp liên tục được đầu tư, nâng cấp nhằm tối ưu trải nghiệm người dùng. MB là một trong những ngân hàng tiên phong triển khai eKYC 100%, mở tài khoản số đẹp trực tuyến, cũng như hành trình vay online E2E từ đăng ký đến giải ngân, phê duyệt hoàn toàn trên ứng dụng.

Hành trình chuyển đổi số của MB đã mang lại kết quả nổi bật với số lượng khách hàng tăng trưởng vượt bậc, từ hơn 2,7 triệu khách hàng năm 2020 lên gần 35 triệu khách hàng vào năm 2025. Những nỗ lực này cũng được ghi nhận qua nhiều giải thưởng uy tín trong nước và quốc tế như: Vietnam Digital Awards, The Asset Triple A Awards và Sao Khuê. Ngoài công nghệ, MB đặc biệt quan tâm xây dựng văn hóa số và phát triển nguồn nhân lực số, coi đây là yếu tố then chốt của chuyển đổi số bền vững.

Phát biểu tại Lễ kỷ niệm 30 năm thành lập MB, Tổng giám đốc Phạm Như Ánh khẳng định ngân hàng sẽ tăng tốc chuyển đổi số, hướng tới mục tiêu trở thành doanh nghiệp số, với kỳ vọng 50–70% doanh thu đến từ kênh số trong tương lai.

Với tinh thần thi đua đổi mới sáng tạo làm nền tảng, MB tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong trong bức tranh chuyển đổi số của ngành Ngân hàng, góp phần xây dựng ngành Ngân hàng Việt Nam ngày càng hiện đại, phát triển bền vững.

Khi tinh thần đoàn kết và lòng tự hào dân tộc tiếp tục là sợi dây kết nối người Việt, Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) khởi động chương trình “Cây Yêu Nước”. Chương trình được mở rộng trên 300 chi nhánh của MB, mang nguồn nước sạch phục vụ người dân hằng ngày, khẳng định cam kết của MB trong việc góp phần xây dựng cộng đồng bền vững.

MB khởi động chương trình “Cây Yêu Nước” trên 300 chi nhánh của MB, mang nguồn nước sạch phục vụ người dân hằng ngày

Hướng tới tầm nhìn “Trở thành doanh nghiệp số, Tập đoàn tài chính dẫn đầu”, MB không chỉ chú trọng đầu tư công nghệ mà còn kiên trì lan tỏa các giá trị nhân văn. Với vị thế Top 5 ngân hàng tại Việt Nam, MB duy trì nhiều hoạt động cộng đồng có chiều sâu, trong đó “Cây Yêu Nước” là một dấu ấn tiêu biểu.

“Cây Yêu Nước” là một phần chiến lược ESG toàn diện và thiết thực của MB

Hành động nhỏ, ý nghĩa lớn lan tỏa khắp non sông

Sau những phản hồi tích cực khi thí điểm trong chiến dịch A80, MB tiếp tục triển khai “Cây Yêu Nước” giai đoạn 2 với quy mô mở rộng tại hơn 300 chi nhánh và phòng giao dịch trên toàn quốc. Đây là hệ thống nước uống trực tiếp được MB thiết kế riêng, ứng dụng công nghệ lọc Mitsubishi Cleansui (Nhật Bản).

Thiết bị sử dụng màng lọc sợi rỗng, công nghệ đã được Mitsubishi Cleansui phát triển hơn 40 năm, cho khả năng lọc mạnh mẽ nhưng vẫn giữ lại khoáng chất tự nhiên cần thiết cho cơ thể. Hệ thống giúp loại bỏ hiệu quả clo dư, trihalomethane, chì, PFOS/PFOA và vi hạt nhựa, đáp ứng nhu cầu sử dụng nước chất lượng cao trong bối cảnh môi trường ngày càng chịu nhiều áp lực.

Với tốc độ lọc 3 lít/phút và công suất lên tới 8.000 lít, “Cây Yêu Nước” đáp ứng tốt nhu cầu sử dụng của lượng lớn khách hàng tại các điểm giao dịch MB. Thiết bị không tạo nước thải, không sử dụng dung môi hay hóa chất, qua đó góp phần giảm tác động đến môi trường. Theo nghiên cứu hợp tác giữa Mitsubishi và Phòng thí nghiệm Đại học Tokyo, hệ thống này giúp giảm hơn 80% lượng khí nhà kính so với việc sử dụng nước uống đóng chai PET 500ml, đồng thời tiết kiệm năng lượng với mức tiêu thụ 100W cho làm lạnh và 350W cho làm nóng.

Bên cạnh đó, “Cây Yêu Nước” được chú trọng về an toàn và vận hành ổn định với hai chế độ nước nóng – lạnh, cơ chế bảo vệ quá nhiệt bằng Bimetal, hệ thống kiểm soát mực nước chống tràn, van khóa an toàn và thiết kế chống rò rỉ. Khay lấy nước có thể tháo lắp dễ dàng, thuận tiện cho việc vệ sinh và bảo trì hằng ngày.

MB sử dụng công nghệ lọc của Mitsubishi Cleansui, thương hiệu uy tín của Nhật Bản

Thiết kế thân thiện – Tiện ích phục vụ cộng đồng

“Cây Yêu Nước” có thiết kế hiện đại, dễ nhận diện với tông xanh đặc trưng của MB, được bố trí ngay tại sảnh giao dịch. Việc đặt cây nước tại khu vực chờ giúp khách hàng và người dân dễ dàng tiếp cận nguồn nước sạch trong lúc giao dịch, mang đến trải nghiệm tiện lợi và giàu tính nhân văn.

Hình ảnh “Cây Yêu Nước” còn gắn với những thông điệp gần gũi như “Cùng MB yêu nước mỗi ngày”, “Gieo tự hào chảy khắp non sông”, “Nhớ mang bình nha”. Những lời nhắn nhủ giản dị này góp phần lan tỏa lối sống xanh, khuyến khích uống đủ nước mỗi ngày và hạn chế rác thải nhựa dùng một lần.

“Chờ làm thủ tục mà có sẵn cây nước sạch để dùng thì rất tiện.” – chị Thu Hà, khách hàng MB tại Hà Nội chia sẻ khi đến giao dịch.

Cách MB bày tỏ tình yêu đất nước theo cách gần gũi, thiết thực

“Cây Yêu Nước” là sự tiếp nối tinh thần mà MB đã theo đuổi thông qua các dự án cộng đồng như HiGreen – Trường Sa Xanh. Thông qua việc hợp tác với Quân chủng Hải quân, kêu gọi trồng 1 triệu cây xanh tại Trường Sa, MB đã đồng hành cùng các chiến sĩ nơi đảo xa trong việc cải thiện môi trường sống và sinh hoạt.

Tinh thần ấy nay được lan tỏa tại từng điểm giao dịch MB, nơi không chỉ cung cấp dịch vụ tài chính mà còn thể hiện sự quan tâm thiết thực dành cho khách hàng và cộng đồng. Nhiều cán bộ MB cho biết, sự hiện diện của “Cây Yêu Nước” giúp công việc hằng ngày trở nên ý nghĩa hơn khi mỗi lượt phục vụ khách hàng cũng là một cách đóng góp cho xã hội.

“Mỗi ngày phục vụ nhiều lượt khách, ‘Cây Yêu Nước’ tại sảnh giúp mọi người thoải mái hơn và rất ý nghĩa.” – Nhân viên giao dịch MB Thủ Đức

Với dự án “Cây Yêu Nước”, Ngân hàng TMCP Quân đội tiếp tục khẳng định định hướng phát triển bền vững gắn với trách nhiệm xã hội. Mỗi chi nhánh MB không chỉ là điểm giao dịch tài chính, mà còn là nơi kết nối, sẻ chia và lan tỏa những giá trị tích cực đến cộng đồng.

Ngân hàng TMCP Quân đội (MB) phát triển bộ giải pháp tài chính với nhiều quy mô dành cho doanh nghiệp, nhằm tối ưu vốn, gia tăng thanh khoản, chuẩn hóa quản trị, thúc đẩy phát triển bền vững.

Ông Nguyễn Hưng, Giám đốc một công ty cơ khí tại Bình Dương chia sẻ, sau nhiều tháng đàm phán, công ty đã ký được một hợp đồng xuất khẩu linh kiện 100 tỷ đồng sang châu Âu, nhưng niềm vui chưa kịp trọn thì nỗi lo dòng tiền ập đến.

“Đối tác yêu cầu giao hàng trước, thanh toán sau, trong khi vốn lưu động gần như đã dồn hết vào nguyên liệu và nhân công. Chỉ cần chậm một khâu, cả dây chuyền có thể phải dừng lại”, ông Hưng chia sẻ.

Bài toán này đã được tháo gỡ khi doanh nghiệp sử dụng sản phẩm mua hẳn miễn truy đòi bộ chứng từ L/C nội địa của MB. Với hình thức tài trợ thương mại này, doanh nghiệp có thể nhận tiền ngay sau khi giao hàng, giúp xoay vòng vốn nhanh và duy trì hoạt động sản xuất ổn định mà không phụ thuộc hoàn toàn vào các khoản vay ngắn hạn.

Theo PwC, khoảng 65–75% cấu trúc vốn của doanh nghiệp Việt Nam hiện vẫn dựa vào vốn ngắn hạn, khiến họ dễ gặp khó khi chi phí vay tăng hoặc chu kỳ thanh toán kéo dài. Với các tập đoàn lớn và doanh nghiệp FDI, áp lực còn đến từ quy mô đầu tư lớn, thời gian thu hồi vốn dài và yêu cầu tuân thủ các tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe.

Trước thực tế đó, MB triển khai gói “Tài trợ vốn lưu động và tín dụng trung – dài hạn”, hỗ trợ doanh nghiệp duy trì thanh khoản, mở rộng nhà xưởng, đầu tư máy móc và giảm dần sự phụ thuộc vào vốn ngắn hạn. Đại diện MB cho biết, ngân hàng hướng tới vai trò đối tác tài chính chiến lược, đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và kiểm soát dòng tiền hiệu quả.

Giải pháp tín dụng trung – dài hạn cho doanh nghiệp từ MB.

Song song với đó, làn sóng dịch chuyển dòng vốn FDI vào Việt Nam tiếp tục gia tăng. Theo Cục Đầu tư nước ngoài, 9 tháng đầu năm 2025, tổng vốn FDI đăng ký đạt 28,5 tỷ USD, tăng hơn 15% so với cùng kỳ. Nhu cầu thuê đất khu công nghiệp, đầu tư hạ tầng và triển khai các dự án sản xuất xanh ngày càng rõ nét.

Đáp ứng xu hướng này, MB đã phát triển gói tài trợ thuê đất khu công nghiệp, hỗ trợ tối đa 80% giá trị hợp đồng, ân hạn gốc lên tới 24 tháng, lãi suất từ 6,5% mỗi năm. Doanh nghiệp có thể giải ngân ngay khi ký hợp đồng, rút ngắn thời gian triển khai dự án. Bên cạnh đó là các khoản tín dụng trung, dài hạn và tín dụng xanh phục vụ đầu tư máy móc, số hóa vận hành, tiết kiệm năng lượng và bảo vệ môi trường.

Giải pháp tài trợ vốn cho doanh nghiệp tại các khu công nghiệp

Không chỉ tập trung vào nhóm doanh nghiệp lớn, MB cũng dành nhiều giải pháp cho khối doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), nhóm thường gặp khó khăn trong quản trị tài chính và kiểm soát chi phí. Thực tế cho thấy, nhiều doanh nghiệp vẫn xử lý chi tiêu thủ công, thiếu công cụ đối soát tự động, gây áp lực cho bộ phận kế toán.

Với nhóm này, MB phát triển thẻ doanh nghiệp MB Hi BIZ, tích hợp tính năng ghi nợ và tín dụng trên cùng một công cụ. Thẻ cho phép thanh toán các khoản chi thường xuyên như công tác phí, tiếp khách, quảng cáo trực tuyến, đồng thời hoàn tiền tới 2,5% khi chi tiêu trên các nền tảng như Google, Meta. Mỗi giao dịch đều tự động tạo chứng từ hợp lệ, hỗ trợ khấu trừ VAT và đồng bộ với hệ thống kế toán.

Thẻ MB Hi BIZ gồm nhiều ưu đãi hỗ trợ doanh nghiệp.

Chị Thu Hà, Giám đốc tài chính một doanh nghiệp quảng cáo tại TP HCM, cho biết việc sử dụng thẻ MB Hi BIZ giúp công ty quản lý, đối soát tự động hàng chục khoản chi mỗi ngày, qua đó tiết kiệm thời gian và chi phí kế toán.

Theo ông Nguyễn Xuân Cường, đại diện MB phụ trách khối Micro SME, mỗi quyết định chi tiêu đều ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp, vì vậy MB hướng tới đồng hành từ sớm, hỗ trợ chuẩn hóa tài chính và kiểm soát rủi ro.

Nằm trong nhóm “Big 5” ngân hàng lớn tại Việt Nam, MB đang từng bước hoàn thiện hệ sinh thái tài chính toàn diện, từ giải pháp vốn linh hoạt đến nền tảng tài chính số và tín dụng xanh. Thông qua đó, ngân hàng kỳ vọng đồng hành cùng doanh nghiệp ở mọi quy mô, góp phần xây dựng nền tảng tài chính vững chắc và thúc đẩy tăng trưởng bền vững cho nền kinh tế.

Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) vừa được Global Banking & Finance Review (GBAF) – tạp chí tài chính uy tín có trụ sở tại Vương quốc Anh – trao tặng giải thưởng “Best Bank for ESG Vietnam 2025”. Giải thưởng ghi nhận những nỗ lực nổi bật và bước tiến mạnh mẽ của MB trong việc triển khai chiến lược phát triển bền vững theo các tiêu chuẩn ESG.

MB được Global Banking & Finance Review vinh danh là “Best Bank for ESG Vietnam 2025”

Dấu ấn nổi bật từ chiến lược ESG toàn diện, bài bản

Theo hội đồng đánh giá của GBAF, MB được vinh danh nhờ xây dựng và thực thi chiến lược ESG rõ ràng, có chiều sâu, gắn kết chặt chẽ với chiến lược kinh doanh và quản trị rủi ro của ngân hàng. Cụ thể, MB thể hiện sự nổi trội trên cả ba trụ cột:

Môi trường (Environmental): Đẩy mạnh chuyển đổi xanh, tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, phát triển các sản phẩm và dịch vụ tài chính góp phần giảm phát thải.

Xã hội (Social): Dẫn đầu trong thúc đẩy tài chính toàn diện, tăng cường bảo vệ quyền lợi khách hàng, nâng cao phúc lợi người lao động và triển khai nhiều sáng kiến vì cộng đồng.

Quản trị (Governance): Áp dụng mô hình quản trị hiện đại, minh bạch, tuân thủ các chuẩn mực quốc tế.

ESG được MB xác định là chiến lược dài hạn, gắn liền với mục tiêu tăng trưởng bền vững và xây dựng niềm tin vững chắc từ khách hàng, nhà đầu tư.

Kiên định với con đường phát triển bền vững

Trong những năm qua, MB liên tục tiên phong triển khai nhiều sáng kiến ESG quan trọng như: tích hợp tiêu chí ESG vào quy trình cấp tín dụng; phát triển các sản phẩm tài chính xanh; hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro theo chuẩn Basel III, IFRS; đầu tư mạnh mẽ cho chuyển đổi số bền vững; giảm phát thải carbon trong hoạt động vận hành; đồng thời mở rộng các chương trình trách nhiệm xã hội mang tính lan tỏa cao.

Chia sẻ về định hướng này, ông Phạm Như Ánh – Tổng Giám đốc MB nhấn mạnh:
“Trong ngành tài chính, MB mong muốn tạo nên một hình mẫu mới – ngân hàng không chỉ được đo lường bằng chỉ số lợi nhuận, mà còn bằng mức độ trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội.”

Giải thưởng “Best Bank for ESG Vietnam 2025” không chỉ là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực bền bỉ của MB, mà còn khẳng định định hướng phát triển đúng đắn của ngân hàng trong giai đoạn mới. Thành tựu này tiếp tục củng cố vị thế của MB trong nhóm các tổ chức tài chính tiên phong về ESG tại Việt Nam và khu vực, đồng thời tạo động lực để ngân hàng không ngừng đổi mới, lan tỏa các giá trị bền vững vì lợi ích lâu dài của khách hàng và cộng đồng.

Về Global Banking & Finance Review

Global Banking & Finance Review (GBAF) là tạp chí tài chính quốc tế uy tín có trụ sở tại Vương Quốc Anh, được thành lập từ năm 2010. GBAF được biết đến rộng rãi nhờ các phân tích chuyên sâu, đánh giá thị trường và các ấn phẩm cập nhật về ngân hàng, tài chính, fintech, đầu tư, quản trị doanh nghiệp và phát triển bền vững.

Tạp chí sở hữu lượng độc giả lớn, với hàng triệu lượt truy cập mỗi năm đến từ hơn 200 quốc gia, bao gồm các định chế tài chính, nhà đầu tư, nhà quản lý và chuyên gia kinh tế toàn cầu. Nội dung của GBAF bao gồm: bài phân tích thị trường, phỏng vấn lãnh đạo doanh nghiệp, báo cáo chuyên ngành, đánh giá ngân hàng – fintech, và các xu hướng tài chính mới nổi.