Newing tiếp tục mở rộng mạng lưới chuyên gia quốc tế đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trong lĩnh vực phát triển lãnh đạo và chuyển hóa tổ chức. Ngày 22/7/2025, bà Shweta Shukla chính thức trở thành Cố vấn Chiến lược của Newing, với vai trò dẫn dắt các sáng kiến kết nối chuyên gia quốc tế và nâng cao năng lực triển khai chuyển hóa tổ chức cho doanh nghiệp Việt Nam.

Sở hữu hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển tổ chức, bà Shweta từng giữ vị trí lãnh đạo cấp khu vực tại các tập đoàn toàn cầu như Netflix và Facebook. Việc hợp tác với bà Shweta là một bước đi chiến lược trong cam kết lâu dài của Newing nhằm kết nối doanh nghiệp Việt với các chuyên gia quốc tế đã trực tiếp dẫn dắt chuyển hóa tổ chức quy mô lớn.

Mô hình tư vấn của Newing được thiết kế dựa trên chính những thách thức và khát vọng đặc thù của các doanh nghiệp trong nước. Cách tiếp cận của Newing kết hợp nền tảng tri thức quốc tế với sự am hiểu sâu sắc về văn hóa và thực tiễn vận hành, nhằm giúp đội ngũ lãnh đạo điều chỉnh hành vi, tái định hình văn hóa và thúc đẩy hiệu quả bứt phá từ bên trong tổ chức.

Tính đến giữa năm 2025, Newing đã đồng hành cùng hơn 50 doanh nghiệp tại Việt Nam, triển khai các chương trình tư vấn dài hạn và phát triển năng lực cho hơn 1.000 lãnh đạo và 30.000 nhân viên. Trong vai trò Cố vấn Chiến lược, bà Shweta sẽ dẫn dắt các sáng kiến kết nối chuyên gia trong khu vực, đồng thời tham gia xây dựng phương pháp tư vấn phù hợp với các doanh nghiệp đang trong hành trình chuyển hóa.

Bà cũng sẽ đồng hành cùng Newing trong việc mở rộng mạng lưới chuyên gia tại Singapore và các thị trường trọng điểm trong khu vực Đông Nam Á. ‘Doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào một chương mới – không chỉ để thích nghi, mà để dẫn dắt,’ bà Shweta Shukla chia sẻ. ‘Tôi rất vinh dự được đồng hành cùng Newing để cùng nâng tầm năng lực lãnh đạo và chuyển hóa hành vi tổ chức cho các doanh nghiệp đầy khát vọng tại Việt Nam.’

Một sự việc gây tranh cãi xung quanh CEO Andy Byron của công ty công nghệ Astronomer đã tình cờ trở thành tâm điểm của mạng xã hội, đặt ra những câu hỏi nghiêm trọng về đạo đức lãnh đạo, xung đột lợi ích và niềm tin trong thế giới kinh doanh.

Trong một buổi biểu diễn âm nhạc của ban nhạc Coldplay tại sân vận động Gillette, Boston, một khoảnh khắc thân mật giữa Andy Byron và Kristin Cabot, Giám đốc Nhân sự của Astronomer, đã bị ghi lại bởi chiếc ‘kiss cam’. Khoảnh khắc này nhanh chóng lan truyền trên mạng xã hội, thu hút hàng triệu lượt xem và khiến công chúng bất ngờ khi biết rằng Andy Byron là CEO của một công ty trị giá 1,3 tỷ USD và đã có gia đình.

Sự cố này đã đặt ra câu hỏi về tính chính trực của bộ máy lãnh đạo Astronomer, đặc biệt khi Kristin Cabot là người đứng đầu bộ phận nhân sự, chịu trách nhiệm về văn hóa công ty và đạo đức. Một mối quan hệ tình cảm giữa CEO và CPO có thể dẫn đến xung đột lợi ích và làm suy giảm niềm tin của nhân viên, đối tác và nhà đầu tư.

Trước khi trở thành tâm điểm của sự chú ý, Andy Byron là một cái tên được nể trọng trong giới công nghệ, với bề dày kinh nghiệm ở các vị trí lãnh đạo cấp cao tại các công ty công nghệ dữ liệu và phần mềm đình đám. Ông đã gia nhập Astronomer vào tháng 7/2023 với nhiệm vụ đưa công ty vào giai đoạn tăng trưởng mới.

Astronomer là một công ty công nghệ chuyên về lĩnh vực ‘điều phối dữ liệu’ (data orchestration), cung cấp nền tảng để tự động hóa và quản lý chuỗi công việc phức tạp trong xử lý dữ liệu. Công ty đã đạt được vị thế chiến lược trong bối cảnh bùng nổ AI, khi mà dữ liệu sạch và nhất quán là yếu tố quan trọng cho sự phát triển của công nghệ này.

Tương lai của Astronomer giờ đây không chỉ phụ thuộc vào khả năng điều phối dữ liệu, mà còn phụ thuộc vào cách họ điều phối cuộc khủng hoảng rất con người này. Phía trước là những kịch bản như im lặng và hy vọng sóng yên biển lặng, một trong hai hoặc cả hai phải ra đi, hoặc sự can thiệp của Hội đồng quản trị.

Câu chuyện của Andy Byron và Astronomer là một lời nhắc nhở đắt giá rằng trong thế giới kinh doanh đỉnh cao, giá trị của một công ty không chỉ nằm ở những dòng code hay các vòng gọi vốn, mà còn được xây dựng trên nền tảng niềm tin và sự chính trực.

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, nơi yêu cầu về đạo đức và sự minh bạch ngày càng cao, những bê bối đời tư, đặc biệt là ngoại tình, có thể trở thành ‘án tử’ cho sự nghiệp của các CEO, chủ tịch và lãnh đạo cấp cao. Bất chấp sự nghiệp có thành công đến đâu, việc đời tư không minh bạch cũng có thể khiến các ông trùm mất cả sự nghiệp.

Có nhiều trường hợp nổi bật minh chứng cho việc một sai lầm cá nhân có thể phải trả giá đắt như thế nào. Tưởng Phàm, Chủ tịch của Taobao và Tmall – hai nền tảng thương mại điện tử chủ chốt của tập đoàn Alibaba (Trung Quốc), là một trong số đó. Vào năm 2020, ông đã trở thành tâm điểm của một vụ bê bối ngoại tình rầm rộ với người mẫu kiêm KOL nổi tiếng trên mạng xã hội, Trương Đại Dịch.

Vụ việc bùng nổ khi chính vợ của Tưởng Phàm – bà Đổng Hoa Hoa công khai cảnh cáo Trương Đại Dịch trên mạng xã hội Weibo, gây ra làn sóng tranh cãi khổng lồ và thu hút sự chú ý của hàng triệu người dùng mạng. Mặc dù không bị sa thải, nhưng Tưởng Phàm đã phải chịu những hình phạt nghiêm khắc từ Alibaba, bao gồm bị giáng cấp, hủy bỏ tư cách hợp danh trong Alibaba Group và bị đình chỉ thưởng trong một năm. Vụ việc này không chỉ làm tổn hại nghiêm trọng đến danh tiếng cá nhân của ông mà còn gây ảnh hưởng không nhỏ đến hình ảnh của Alibaba.

Một trường hợp khác là Harry Stonecipher, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của tập đoàn hàng không khổng lồ Boeing. Năm 2005, ông đã buộc phải từ chức sau khi bị phát hiện có mối quan hệ tình cảm ngoài luồng với một nữ giám đốc điều hành cấp dưới của chính Boeing.

Dù mối quan hệ này được cho là đồng thuận, Hội đồng quản trị Boeing vẫn kiên quyết rằng hành vi của ông đã vi phạm nghiêm trọng Bộ quy tắc ứng xử của công ty và làm suy yếu niềm tin vào vai trò lãnh đạo. Stonecipher mất đi vị trí quyền lực và vụ việc này cũng dẫn đến việc ông ly hôn với người vợ đã gắn bó 50 năm.

Ashley Buchanan, Giám đốc điều hành (CEO) của chuỗi bán lẻ Kohl’s, cũng là một nạn nhân của bê bối ngoại tình. Đầu năm 2025, ông đã bị sa thải sau một cuộc điều tra nội bộ. Cuộc điều tra này tiết lộ rằng ông đã có mối quan hệ ngoài luồng với Chandra Holt, cựu giám đốc điều hành của Walmart, và quan trọng hơn, ông đã giúp sắp xếp một thỏa thuận để Kohl’s bán sản phẩm từ công ty của bà Holt.

Hành vi này được coi là vi phạm nghiêm trọng quy tắc đạo đức của công ty, yêu cầu các giám đốc điều hành phải công khai mọi mối quan hệ lãng mạn có thể dẫn đến xung đột lợi ích. Buchanan mất chức vì vi phạm đạo đức, cho thấy rằng sự thiếu minh bạch và xung đột lợi ích cá nhân, dù liên quan đến tình cảm, cũng có thể gây ra thiệt hại không thể cứu vãn cho sự nghiệp lãnh đạo.

Cuối cùng, Brian Krzanich, Giám đốc điều hành (CEO) của tập đoàn công nghệ khổng lồ Intel, đã từ chức vào tháng 6 năm 2018 sau khi một cuộc điều tra nội bộ phát hiện ra rằng ông đã có mối quan hệ tình cảm đồng thuận với một nhân viên của Intel dù đã kết hôn.

Mặc dù mối quan hệ này xảy ra trong quá khứ và không còn tiếp diễn vào thời điểm điều tra, nhưng nó đã vi phạm chính sách ‘không quan hệ tình cảm’ của Intel đối với các nhà quản lý, đặc biệt là với cấp dưới. Hội đồng quản trị Intel đã tuyên bố rằng việc này đã vi phạm ‘Bộ quy tắc ứng xử của Intel’. Krzanich, người từng là trụ cột trong quá trình chuyển đổi của Intel, đã phải rời bỏ vị trí cao nhất của mình vì hành vi cá nhân không phù hợp với quy tắc công ty.

Những trường hợp trên là minh chứng rõ ràng cho thấy trong môi trường kinh doanh hiện đại, các nhà lãnh đạo không chỉ chịu trách nhiệm về hiệu suất tài chính mà còn phải giữ vững các tiêu chuẩn đạo đức cá nhân cao nhất. Một sai lầm trong đời tư có thể nhanh chóng bị phơi bày trên không gian mạng và trở thành vết nhơ khó gột rửa, đánh đổi cả một sự nghiệp lừng lẫy.