Ở Quảng Ninh, nhiều người phụ nữ đã mạnh dạn khởi nghiệp bằng tình yêu bản sắc văn hóa dân tộc, từ đó đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội địa phương một cách bền vững.

Tại xã biên giới Hải Sơn, chị Sần Móc Lộc, người dân tộc Sán Chỉ, đã chọn một hướng đi mới và độc đáo là phát triển du lịch dựa trên hoa sim. Với chỉ 10.000 đồng, du khách có thể vào vườn để tham quan, chụp ảnh và trải nghiệm không gian văn hóa vùng cao. Mô hình du lịch của chị Lộc đã trở thành nguồn cảm hứng cho bà con xung quanh, cùng nhau trồng các loại cây để tạo thành một khu sinh thái liên hoàn. Điều này đã giúp phát triển các tour du lịch trải nghiệm, không chỉ mang lại thu nhập cho gia đình chị Lộc mà còn cho cả cộng đồng địa phương.

Chị Trương Thị Thanh Hương, từ phường Yên Tử, cũng đã mạnh dạn đầu tư vào một mô hình du lịch cộng đồng, nhằm giới thiệu văn hóa của người Dao Thanh Y đến với du khách. Chị Hương đã xây dựng nhà hàng Dao Thanh Y Yên Tử, nơi du khách không chỉ được thưởng thức ẩm thực truyền thống mà còn có thể trải nghiệm tắm thuốc, thêu thổ cẩm, làm bánh, giao lưu hát múa và tìm hiểu các nghi lễ văn hóa của người Dao. Qua đó, chị Hương không chỉ kinh doanh du lịch mà còn tích cực bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa dân tộc.

Ở vùng đất Tiên Yên, chị Lê Thị Bích Hạnh, Chủ tịch CLB Đầu tư và khởi nghiệp Tiên Yên, đã thành lập Hợp tác xã (HTX) Chế biến, tiêu thụ nông sản Tiên Yên. HTX này không chỉ thu mua trà cho bà con mà còn chế biến và giới thiệu sản phẩm qua các hội chợ OCOP và các nền tảng số. Bên cạnh đó, chị Hạnh cũng xây dựng homestay Pạc Sủi, nhanh chóng trở thành một điểm đến hấp dẫn. Du khách đến đây không chỉ để nghỉ dưỡng mà còn được hòa mình vào không gian xanh, tắm thác, uống trà, thưởng thức gà Tiên Yên, bánh gật gù, trò chuyện cùng người bản địa và trải nghiệm văn hóa dân tộc Dao.

Những người phụ nữ như chị Lộc, chị Hương, chị Hạnh đang góp phần mở ra một hướng phát triển kinh tế mới cho địa phương. Không chỉ làm du lịch, làm kinh tế, họ còn là những người gìn giữ và lan tỏa văn hóa dân tộc một cách thiết thực và bền vững. Thông qua các hoạt động của mình, họ đã thể hiện sự yêu quý và trân trọng đối với bản sắc văn hóa của dân tộc, đồng thời giúp quảng bá văn hóa đó đến với công chúng rộng lớn hơn.

Nhiều nhà sáng lập start-up trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng thường mắc một sai lầm nghiêm trọng. Họ quá tập trung vào việc tạo ra sản phẩm đẹp và độc đáo theo góc nhìn cá nhân, mà bỏ qua nhu cầu và mong muốn của khách hàng. Đây là một vấn đề phổ biến trong ngành thời trang, khi các nhà thiết kế thường tạo ra những sản phẩm theo sở thích riêng, mà không chú ý đến việc khách hàng có thực sự muốn mua và sử dụng chúng hay không.

Hương Phạm, nhà sáng lập thương hiệu thời trang Lam Khuê, là một trong những người đã từng rơi vào tình huống tương tự. Bà đã tạo ra những thiết kế được khách hàng khen đẹp nhưng lại không phù hợp để mặc. Điều này đã giúp bà nhận ra rằng, tư duy sai lầm ở đây là đặt lý tưởng và bản sắc cá nhân lên hàng đầu, với niềm tin rằng khách hàng sẽ đồng cảm. Tuy nhiên, thực tế lại khác. Để thành công, nhà sáng lập cần biết cách dịch bản sắc cá nhân thành ngôn ngữ mà khách hàng có thể cảm nhận, hiểu và muốn sở hữu.

Sai lầm này không chỉ xảy ra trong ngành thời trang, mà còn phổ biến trong các lĩnh vực khác như ẩm thực và công nghệ. Nhiều chủ quán cà phê tạo ra thực đơn cầu kỳ và bài trí độc đáo, nhưng lại bỏ qua yếu tố tiện lợi và giá cả phù hợp. Trong ngành công nghệ, không ít start-up dồn toàn lực phát triển sản phẩm với nhiều tính năng phức tạp, mà quên mất rằng khách hàng chỉ cần ứng dụng đơn giản và dễ sử dụng.

Tình yêu với sản phẩm là điều cần thiết, nhưng khi quá yêu và tôn sùng sản phẩm, nhà sáng lập dễ rơi vào trạng thái mù quáng và không chấp nhận thay đổi để phù hợp với nhu cầu thực tế. Vì vậy, để sản phẩm tồn tại và phát triển, mỗi nhà sáng lập cần học cách cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế. Việc lắng nghe thị trường và khách hàng không có nghĩa là từ bỏ chất riêng, mà là cách để chất riêng ấy sống lâu hơn và lan xa hơn.

Nhà sáng lập cần có khả năng phân tích và đánh giá nhu cầu của khách hàng, cũng như xu hướng của thị trường. Từ đó, họ có thể điều chỉnh sản phẩm và chiến lược kinh doanh của mình để phù hợp với thực tế. Lam Khuê là một ví dụ điển hình về việc một thương hiệu thời trang có thể thành công khi biết cách cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và nhu cầu của khách hàng.

Cuối cùng, để thành công trong lĩnh vực start-up, nhà sáng lập cần có một tư duy linh hoạt và khả năng thích nghi với thay đổi. Họ cần biết cách lắng nghe khách hàng, phân tích thị trường và điều chỉnh sản phẩm của mình để phù hợp với nhu cầu thực tế. Chỉ khi làm được điều này, họ mới có thể tạo ra một sản phẩm thành công và bền vững.

Sau một thời gian gắn bó với ánh hào quang của trường quay, nữ MC Hoàng Thị Huyên đã quyết định rời bỏ cuộc sống sôi động đó để gắn bó với những giá trị bền vững hơn. Quyết định này của cô đã mở ra một hành trình mới, mang đến cơ hội tích lũy kinh nghiệm và tạo ra giá trị bền vững với nông sản Việt.

Chị Huyên, 33 tuổi, đến từ Hà Nội, đã từ bỏ công việc mơ ước tại một đài truyền hình để theo đuổi đam mê với nông sản, bắt đầu bằng việc bán rau củ. Đối với chị, mỗi lựa chọn trong cuộc sống đều mang những nét đẹp và giá trị riêng. Nhìn lại hành trình đã qua, chị nhận thấy rằng sau mỗi 2 năm, bản thân chưa thực sự cảm thấy hài lòng với con đường đang đi, và đó là lý do chị quyết định thay đổi.

Hành trình đến với nghề dẫn thời sự của chị Huyên bắt đầu từ những ước mơ khi còn nhỏ. Lớn lên trong một gia đình nông dân, chị đã quen thuộc với công việc đồng áng và có một tình yêu sâu đậm với nông sản. Sau này, khi tham gia một phóng sự tại một nông trại trồng rau hữu cơ, chị Huyên đã nhận thấy giá trị và sự khác biệt của loại hình nông nghiệp này, và từ đó, mối “duyên trời định” của chị với nông sản đã được hình thành.

Với quyết tâm gắn bó và phát triển công việc kinh doanh rau củ, chị Huyên đã dốc tâm huyết vào công việc này. Rau củ quả là loại hàng hóa đặc biệt, dễ bị ảnh hưởng bởi thời tiết và đòi hỏi sự đầu tư lớn trong khâu vận chuyển. Đồng thời, việc tìm kiếm những người có thể đồng hành và gắn bó lâu dài cũng không phải là một việc dễ dàng. Chị Huyên và gia đình đã không quản nắng mưa, cùng nhau tạo nên giá trị mới, đó là sự khẳng định về chất lượng của mỗi bó rau.

Sự kiên nhẫn và cẩn thận của chị để tạo nên và giữ vững thương hiệu sạch đã mang lại những quả ngọt về lâu dài. Là người giữ chữ “sạch” trong nghề, việc kiểm soát chất lượng rau củ là cực kỳ quan trọng. Các nông trại cung cấp rau củ đều phải đạt tiêu chuẩn như VietGAP/GlobalGAP hoặc Hữu cơ TCVN/PGS ở nhiều tỉnh thành. Chất lượng luôn được kiểm tra và đánh giá định kỳ.

Hiện tại, chị Huyên đang cân nhắc việc phát triển một ứng dụng điện thoại để hỗ trợ quá trình canh tác và kế hoạch kết hợp du lịch trải nghiệm tại nông trại cho trẻ em trong thời gian tới. Đây là một hướng đi mới, không chỉ giúp tăng cường giá trị cho nông sản mà còn mang đến cơ hội cho thế hệ trẻ tiếp cận và tìm hiểu về giá trị của nông nghiệp bền vững.

Thông qua hành trình của chị Huyên, chúng ta có thể thấy rằng, việc từ bỏ ánh hào quang của trường quay để gắn bó với vườn rau của mẹ không chỉ là một quyết định can đảm mà còn là một lựa chọn tinh tế, hướng tới những giá trị bền vững và ý nghĩa hơn. Quyết định này không chỉ thay đổi cuộc sống của chị Huyên mà còn đóng góp vào sự phát triển của nông sản Việt, cũng như định hướng cho thế hệ trẻ về con đường nông nghiệp bền vững.

Trong lĩnh vực khởi nghiệp, đặc biệt là với các công ty công nghệ tài chính, việc đối mặt với thách thức và biến động là điều không thể tránh khỏi. Caesar Sengupta, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Arta Finance, một công ty công nghệ tài chính nổi bật, đã chia sẻ về chiến lược hàng đầu giúp doanh nhân vượt qua những thách thức này. Với kinh nghiệm 15 năm làm việc tại Google, nơi ông lãnh đạo các dự án quan trọng như Google Pay và sáng kiến ‘Next Billion Users’, Sengupta đã đúc kết được những bài học quý giá.

Secondo Sengupta, khả năng tự lập được coi là ‘siêu năng lực’ quan trọng nhất của doanh nhân. Khả năng này giúp họ duy trì sự ổn định và tập trung vào mục tiêu, ngay cả khi đối mặt với những biến động không ngừng trên hành trình khởi nghiệp. Ông cho rằng thế giới này quá ồn ào và con đường khởi nghiệp có thể rất biến động, khiến những người sáng lập dễ bị kéo theo nhiều hướng khác nhau. Vì vậy, việc xác định điều quan trọng giữa những ồn ào đó là chìa khóa thành công.

Chiến lược số 1 của Sengupta để đạt được điều này là rất đơn giản: hãy bắt đầu thiền định. Ông gợi ý rằng thiền định giúp kiểm soát tâm trí và tập trung vào điều quan trọng. Qua thiền định, doanh nhân có thể giảm thiểu sự phân tâm, tăng cường khả năng tập trung và đưa ra quyết định một cách sáng suốt hơn. Trước khi đồng sáng lập Arta Finance vào năm 2021, kinh nghiệm của Sengupta tại Google đã giúp ông tích lũy được những kỹ năng và kiến thức quý giá, đồng thời tạo cơ hội gặp gỡ những người đồng sáng lập và nhà đầu tư đầu tiên, bao gồm cả CEO Sundar Pichai.

Arta Finance đã đạt được những thành công đáng kể trong việc huy động vốn, với hơn 92 triệu USD được thu hút từ các nhà đầu tư nổi tiếng như Sequoia Capital India và Ribbit Capital. Tuy nhiên, Sengupta cũng nhấn mạnh rằng có một sự thay đổi lớn khi chuyển từ làm việc tại một công ty lớn sang xây dựng một công ty khởi nghiệp. Không chỉ mất đi sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, mà còn phải đối mặt với nhiều rủi ro. Môi trường khởi nghiệp có thể dễ dàng khiến ta bị cuốn vào những vấn đề có thể gây tổn hại cho bản thân, gia đình, sức khỏe và tinh thần.

Chính vì vậy, Sengupta cho rằng chăm sóc sức khỏe tinh thần và thể chất là rất quan trọng. Ông cố gắng dành năm đến mười phút mỗi tối để thiền định, giúp ông giảm căng thẳng và tăng cường sự tập trung. Bên cạnh đó, ông cũng coi việc tập thể dục như một cách để thiền định. ‘Tôi nhận ra rằng đạp xe không chỉ là một bài tập thể dục mà còn giúp tôi gác lại mọi thứ… Vì vậy, việc ép buộc bản thân phải đạp xe trong một hoặc hai giờ cũng là cách để tôi tập trung thiền định’, ông chia sẻ.

Qua những chia sẻ của Sengupta, có thể thấy rằng thiền định và chăm sóc sức khỏe tinh thần đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nhân vượt qua những thách thức khi khởi nghiệp. Bằng cách áp dụng các chiến lược này, doanh nhân có thể duy trì sự ổn định, tập trung vào mục tiêu và đạt được thành công trên hành trình khởi nghiệp của mình.

Thế hệ trẻ nông thôn Thái Nguyên đang ngày càng khẳng định vai trò của mình trong thời đại số, không còn là những ‘người đứng ngoài’ trong tiến trình phát triển công nghệ. Tại tỉnh Thái Nguyên, nhiều thanh niên đã và đang chủ động học hỏi và ứng dụng công nghệ để thay đổi cách làm kinh tế, giúp tăng thu nhập và phát triển địa phương.

Anh Hứa Văn Thượng, một thanh niên ở xã Na Rì, đã khởi nghiệp thành công với mô hình nuôi dúi nhờ vào việc ứng dụng công nghệ. Sau khi xem các video trên Youtube, anh Thượng đã tự tìm hiểu và quyết định xây dựng trang trại nuôi dúi. Sau 6 năm, anh đã xây dựng được 2 nhà nuôi có diện tích 150m2, trang bị hệ thống làm mát, sưởi ấm và đo độ ẩm được cài đặt trên điện thoại thông minh để đảm bảo dúi phát triển trong điều kiện tốt.

Không chỉ dừng lại ở đó, anh Thượng còn xây dựng kênh bán hàng trên các nền tảng như Zalo Shop, Shopee, Tiktok Shop để mở rộng thị trường. Hiện nay, sản phẩm của anh đã xuất đến nhiều tỉnh, thành như Hà Nội, Quảng Ninh, Phú Thọ, Tuyên Quang, Bắc Ninh, Cao Bằng… Việc sử dụng công nghệ đã hỗ trợ rất nhiều trong chăn nuôi, đặc biệt trong việc quảng bá và giới thiệu sản phẩm. Thông qua kênh bán hàng, anh Thượng đã mở rộng được thị trường cho 2 sản phẩm gồm dúi thương phẩm và dúi giống.

Tỉnh Thái Nguyên đang trên đà trở thành một trung tâm chuyển đổi số năng động của khu vực Trung du miền núi phía Bắc, và thanh niên là lực lượng nòng cốt trong tiến trình này. Tỉnh đoàn Thái Nguyên đã triển khai nhiều chương trình giúp thanh niên tiếp cận và làm chủ công nghệ một cách chủ động và thực chất.

Một trong những hoạt động nổi bật là Tỉnh đoàn phối hợp với các sở, ban, ngành tổ chức chương trình tập huấn chuyển đổi số từ cơ bản đến nâng cao cho cán bộ đoàn cơ sở và thanh niên nông thôn. Ngoài ra, còn có các hoạt động về chuyển đổi số, liên hoan tuổi trẻ sáng tạo, cuộc thi khởi nghiệp sáng tạo… cho đoàn viên thanh niên nông thôn.

Tỉnh đoàn đã triển khai phong trào ‘Bình dân học vụ số’ với mục tiêu phổ cập kiến thức và kỹ năng số cho người dân theo tinh thần ‘không ai bị bỏ lại phía sau’ trong tiến trình chuyển đổi số. Các đội hình ‘Thanh niên tình nguyện chuyển đổi số’ đã được thành lập tại nhiều xã, phường để hướng dẫn người dân cài đặt và sử dụng dịch vụ công trực tuyến, thanh toán không dùng tiền mặt. Thanh niên còn hỗ trợ người dân đăng ký định danh điện tử VNeID, thực hiện các thủ tục hành chính mức độ 3,4, giúp người dân tiết kiệm thời gian và chi phí.

Chị Phạm Thị Thu Hiền, Bí thư Tỉnh đoàn Thái Nguyên, cho biết: ‘Để đảm bảo người trẻ dùng công nghệ an toàn, Tỉnh đoàn lồng ghép tập huấn an toàn không gian mạng, tìm hiểu Luật An ninh mạng và bộ Quy tắc ứng xử trên mạng thông qua các hội thi trực tuyến, chuyên đề sinh hoạt đoàn, cũng như phối hợp các đơn vị tổ chức sân chơi tìm hiểu pháp luật số dành cho đoàn viên, học sinh.’

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, chuyên gia hàng đầu về công nghệ, cố vấn khởi nghiệp và nhà giáo được nhiều người yêu mến, đã ra đi đột ngột vào chiều ngày 31/7. Sự ra đi của ông đã khiến nhiều người không khỏi bàng hoàng và tiếc nuối.

Sinh năm 1969 tại Nghệ An, ông Hoàng Nam Tiến là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông đã gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu một hành trình đóng góp và phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực công nghệ thông tin.

Trong suốt 32 năm làm việc tại FPT, ông Tiến đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng tại các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Ông đã giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Những đóng góp của ông đã giúp FPT đạt được những thành tựu đáng kể, đặc biệt là vào năm 2008, khi tập đoàn này đạt doanh thu 1 tỷ USD.

Không chỉ là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp xuất sắc, ông Hoàng Nam Tiến còn đóng vai trò quan trọng trong việc điều hành và phát triển các công ty trực thuộc FPT. Ông đã từng là người đứng đầu Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã dẫn dắt và đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. FPT Software dưới sự điều hành của ông đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ngoài công việc, ông Hoàng Nam Tiến còn là một diễn giả được yêu mến, thường xuyên chia sẻ về các chủ đề nóng như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự vì lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế. Ông cũng là tác giả của một số cuốn sách như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’, qua đó mang lại nguồn cảm hứng và kiến thức quý giá cho độc giả.

Sự ra đi của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều thương tiếc cho cộng đồng doanh nghiệp và những người yêu mến ông. Những cống hiến của ông sẽ được ghi nhớ và tiếp tục là nguồn động lực cho nhiều thế hệ doanh nhân và chuyên gia công nghệ Việt Nam.

Một làn sóng các công ty fintech tại New Zealand đang chuẩn bị tận dụng những thay đổi lập pháp và cơ hội mới xuất hiện khi Auckland trở thành địa điểm đặt của một trung tâm công nghệ tiên tiến. Hơn 30 startup đầy tham vọng đã có cơ hội trình bày về hoạt động của mình tại triển lãm Fintech đầu tiên do Hội đồng thành phố Auckland tổ chức, thông qua Grid AKL – cánh tay thúc đẩy khởi nghiệp của hội đồng.

Sự kiện này diễn ra trùng với thời điểm chính phủ công bố Auckland sẽ là nơi đặt Viện Công nghệ Tiên tiến mới. Viện này sẽ tiếp nhận một số chức năng của cơ quan nghiên cứu Callaghan Innovation. Đây là một bước tiến quan trọng nhằm nâng cao vị thế của Auckland như một trung tâm công nghệ và đổi mới.

Theo các chuyên gia, sự thay đổi lập pháp và việc thành lập Viện Công nghệ Tiên tiến mới tại Auckland mở ra nhiều cơ hội cho các công ty fintech New Zealand. Việc này không chỉ giúp họ tiếp cận nguồn vốn và tài nguyên mới mà còn tạo điều kiện thuận lợi để phát triển và mở rộng hoạt động kinh doanh của mình.

Các startup fintech tại New Zealand đang ngày càng phát triển mạnh mẽ, với nhiều ý tưởng đổi mới và tiềm năng tăng trưởng cao. Triển lãm Fintech do Hội đồng thành phố Auckland tổ chức là một cơ hội để các startup này giới thiệu về hoạt động và kết nối với các đối tác tiềm năng.

Grid AKL, với vai trò là cánh tay khởi nghiệp của Hội đồng thành phố Auckland, đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ và thúc đẩy sự phát triển của các startup tại Auckland. Việc tổ chức triển lãm Fintech là một phần trong nỗ lực của Grid AKL nhằm tạo ra một hệ sinh thái hỗ trợ đổi mới và khởi nghiệp tại Auckland.

Với những thay đổi lập pháp và sự thành lập của Viện Công nghệ Tiên tiến mới, Auckland đang trở thành một điểm đến hấp dẫn cho các công ty fintech và startup. Sự kiện triển lãm Fintech do Hội đồng thành phố Auckland tổ chức là một minh chứng cho cam kết của thành phố trong việc hỗ trợ và phát triển ngành công nghệ tài chính.

Grid AKL đã và đang đóng một vai trò thiết yếu trong việc kết nối các startup với các nguồn lực cần thiết để thành công. Thông qua các sự kiện như triển lãm Fintech, Grid AKL giúp tạo ra một môi trường hỗ trợ và thúc đẩy sự đổi mới tại Auckland.

Nhìn vào tương lai, các công ty fintech tại New Zealand có thể tận dụng những cơ hội mới xuất hiện từ sự thay đổi lập pháp và việc thành lập Viện Công nghệ Tiên tiến mới. Với sự hỗ trợ từ Hội đồng thành phố Auckland và Grid AKL, các startup fintech tại Auckland đang ở vị thế tốt để tiến vào thị trường xuất khẩu và đạt được thành công trên quy mô toàn cầu.

Với sự phát triển không ngừng của công nghệ vũ trụ trên toàn cầu, Việt Nam có cơ hội để vươn lên và khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực này. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu đó, Việt Nam cần chú trọng vào nghiên cứu cơ bản, mở rộng hợp tác quốc tế và tạo môi trường tự do cho các nhà khoa học. Các chuyên gia quốc tế đã nhấn mạnh điều này dựa trên kinh nghiệm phát triển khoa học không gian ở các nước tiên tiến.

Tại tọa đàm ‘Đưa công nghệ vũ trụ trở thành động lực phát triển mới’ do Báo Tiền Phong tổ chức, TS Nguyễn Lương Quang, chuyên gia đến từ Viện Năng lượng nguyên tử và năng lượng thay thế (CEA Paris-Saclay, Pháp), đã chia sẻ kinh nghiệm chuyển đổi từ nghiên cứu hạt nhân sang thiên văn học tại Saclay. Xuất phát từ việc phát triển bộ cảm biến theo dõi lò phản ứng hạt nhân, các nhà khoa học đã linh hoạt chuyển hướng sử dụng công nghệ đó để quan sát bầu trời. Quá trình này không chỉ giúp Saclay đạt được những thành tựu đáng kể trong nghiên cứu khoa học mà còn mở ra những cơ hội hợp tác với các startup và tập đoàn để thương mại hóa sản phẩm.

TS Quang nhấn mạnh vai trò của việc chia sẻ mã nguồn mở trong nghiên cứu. Ở các nước phát triển như Pháp hay Canada, nhóm nghiên cứu nhận tài trợ từ ngân sách bắt buộc phải cung cấp mã nguồn mở để các công ty có thể tham gia cùng phát triển. Điều này không chỉ thúc đẩy sự phát triển của công nghệ mà còn tạo ra một môi trường hợp tác giữa các nhà nghiên cứu và doanh nghiệp.

Tuy nhiên, TS Nguyễn Trọng Hiền, chuyên gia từ Cơ quan Hàng không Vũ trụ Hoa Kỳ (NASA), cho rằng rào cản lớn nhất của Việt Nam hiện nay là vấn đề quản lý và cơ chế. Nếu không trao sự tự do cho các nhà nghiên cứu, thì rất khó phát triển khoa học thực chất. Ông Hiền cũng nhấn mạnh rằng sở trường lớn nhất của Việt Nam chính là con người, và để thu hút nhân tài, Việt Nam cần một môi trường thông thoáng.

Nhiều trí thức Việt Nam ở nước ngoài muốn về nước nhưng chưa về vì họ không thấy môi trường phù hợp với công việc nghiên cứu. Cơ chế hiện tại chưa thuận lợi để họ cống hiến. Ông Hiền cho rằng mọi công nghệ đột phá đều bắt đầu từ những bước rất nhỏ và xuất phát từ cái có thể làm được, từ sở trường đang có. Do đó, Việt Nam cần tập trung vào việc tạo ra một môi trường thuận lợi cho các nhà nghiên cứu, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.

TS Quang cũng nhấn mạnh vai trò của việc đầu tư cho vườn ươm startup, các trường chuyên đề và đào tạo thế hệ kế tiếp. Hiện mô hình hợp tác công – tư trong khoa học vẫn còn thiếu vắng tại Việt Nam. Việt Nam cần đầu tư đúng trọng tâm và tạo môi trường tự do cho nhà khoa học để vươn lên trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ. Thông qua việc hợp tác với các đối tác quốc tế, Việt Nam có thể tiếp cận được những công nghệ tiên tiến và kinh nghiệm quản lý để phát triển lĩnh vực này một cách bền vững.

Như vậy, để phát triển lĩnh vực công nghệ vũ trụ, Việt Nam cần có một chiến lược toàn diện, bao gồm đầu tư vào nghiên cứu cơ bản, mở rộng hợp tác quốc tế, tạo môi trường tự do cho nhà khoa học và thu hút nhân tài. Với sự nỗ lực và quyết tâm của các nhà khoa học và doanh nghiệp, Việt Nam có thể vươn lên và khẳng định vị thế của mình trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ trên thế giới.

Trong khuôn khổ Đại hội Đại biểu Đảng bộ xã Bảo Lâm 2, tỉnh Lâm Đồng, lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, Hội Liên hiệp Phụ nữ (LHPN) xã Bảo Lâm 2 đã tổ chức hàng loạt hoạt động sôi nổi và thiết thực. Những hoạt động này không chỉ lan tỏa tinh thần đoàn kết và khí thế thi đua trong toàn thể cán bộ, hội viên, phụ nữ trên địa bàn mà còn thể hiện rõ nét vai trò, trách nhiệm của tổ chức hội trong việc đồng hành cùng sự kiện chính trị quan trọng của xã nhà.

Tối ngày 24/7, Hội LHPN xã Bảo Lâm 2 đã tổ chức chương trình giao lưu văn nghệ giữa các chi hội phụ nữ trên địa bàn. Với hơn 30 tiết mục văn nghệ đặc sắc do chính hội viên các chi hội dàn dựng và biểu diễn, chương trình đã thu hút hơn 300 chị em tham gia, tạo không khí vui tươi, gắn kết, góp phần làm nên bản sắc riêng của ngôi nhà chung Bảo Lâm 2. Chương trình giao lưu văn nghệ là dịp để các cô, các chị thắt chặt tình cảm, giao lưu học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm sau quá trình sáp nhập ba đơn vị hành chính xã cũ gồm Lộc An, Lộc Đức và Tân Lạc.

Cũng trong chuỗi hoạt động chào mừng Đại hội, Hội LHPN xã Bảo Lâm 2 đã trao tặng kinh phí hỗ trợ khởi nghiệp cho 12 hội viên, phụ nữ trên địa bàn với tổng kinh phí 120 triệu đồng. Hội cũng trao 27 phần quà cho các hội viên, phụ nữ có hoàn cảnh khó khăn và trẻ mồ côi trên địa bàn xã. Đây là nguồn động viên kịp thời, giúp chị em có thêm điều kiện phát triển kinh tế, vươn lên ổn định cuộc sống, thể hiện tinh thần tương thân tương ái, góp phần giảm nghèo bền vững tại địa phương.

Bên cạnh đó, Hội LHPN xã Bảo Lâm 2 còn huy động lực lượng ra quân dọn vệ sinh môi trường, phát quang bụi rậm, chăm sóc và tô điểm các tuyến đường hoa, góp phần làm đẹp cảnh quan nông thôn, tạo diện mạo tươi mới cho địa bàn trong những ngày diễn ra Đại hội.

Các hoạt động của Hội LHPN xã Bảo Lâm 2 đã góp phần cổ vũ phong trào thi đua yêu nước trong hội viên, phụ nữ, đồng thời thể hiện tinh thần chủ động, sáng tạo trong việc thực hiện các hoạt động thiết thực, hướng tới một nhiệm kỳ mới thành công, phát triển với tinh thần ‘Phụ nữ Bảo Lâm 2 đoàn kết – sáng tạo – nghĩa tình – vì cộng đồng’.