Doanh nhân – Kinhtexahoi.net

2026: Năm “vùng mua” – Chiến lược tích lũy tài sản trong môi trường bất định

Linh — Mon, 12 Jan 2026 08:00:42 +0000

Với sự lệch pha về chính sách tiền tệ, các chuyên gia cảnh báo môi trường đầu tư 2026 sẽ đầy bất định, vì vậy nên duy trì tinh thần tích lũy dài hạn.

1. Đánh giá nhanh các kênh đầu tư năm 2025

Thống kê của VnExpress cho thấy hầu hết các kênh đầu tư phổ biến đều tăng trưởng mạnh trong năm 2025: bạc thỏi tăng hơn 146%, vàng miếng và nhẫn trơn lần lượt đạt hơn 83% và 79%. Chỉ số VN‑Index tích lũy gần 41% và giá căn hộ mới ở TP HCM, Hà Nội tăng 20‑30% so với năm trước.

Ông Ngô Thành Huấn, Tổng giám đốc FIDT. Ảnh: Ban tổ chức cung cấp

2. 2026 – “vùng mua” hay “bất định”?

Trong buổi tọa đàm ngày 10/1 do FIDT tổ chức, các chuyên gia đồng quan điểm rằng năm 2026 sẽ là giai đoạn chuyển đổi: các động lực tăng trưởng truyền thống như bất động sản, nhân công giá rẻ và chính sách tiền tệ nới lỏng đang dần bào mòn. Thay vì rút lui, họ khuyên nhà đầu tư nên xem 2026 là thời điểm tái cấu trúc danh mục, tập trung vào thanh khoản và quản trị rủi ro.

2.1 Tiền gửi ngân hàng

FIDT dự báo lãi suất huy động và cho vay sẽ tăng nhẹ khoảng 0,5‑1% trong năm 2026. Đây là dấu hiệu nền kinh tế phục hồi, nhưng lạm phát vẫn có khả năng bào mòn lợi suất thực. Vì vậy, tiền gửi nên được dùng làm “lớp đệm thanh khoản” chờ cơ hội chuyển sang các tài sản sinh lời cao hơn.

2.2 Thị trường chứng khoán

VN‑Index sẽ không còn “dễ ăn” như 2025. Ông Nguyễn Ngọc Anh Kiệt (VinaCapital) nhắc lại quy tắc “xanh vỏ, đỏ lòng”: chỉ số có thể tăng, nhưng phần lớn cổ phiếu vẫn đứng yên hoặc giảm. Các nhà đầu tư nên tập trung vào ngân hàng, bán lẻ và bất động sản khu công nghiệp – những ngành có nền tảng cơ bản vững chắc và định giá hợp lý.

2.3 Trái phiếu doanh nghiệp

Sau những biến động của năm 2022, FIDT cho rằng 2026 là thời điểm hợp lý để quay lại trái phiếu doanh nghiệp. Nhờ khung pháp lý mới, trách nhiệm phát hành được siết chặt và chất lượng doanh nghiệp còn ổn định, trái phiếu mang lại lợi suất 7‑15% – cao hơn hẳn tiền gửi. Chuyên gia Ngô Thành Huấn đề nghị ưu tiên các quỹ trái phiếu để duy trì thanh khoản.

Lãi suất huy động được dự báo có thể tăng nhẹ trong năm nay. Ảnh: FIDT

2.4 Bất động sản

Thị trường căn hộ trung tâm vẫn giữ mức tăng giá ổn định, trong khi các khu ngoại vi như Bình Dương, Đồng Nai, Long An đang thu hút dòng vốn FDI nhờ hạ tầng giao thông cải thiện. Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh Bất động sản mới sẽ tăng tính minh bạch nhưng cũng làm chi phí đầu vào cao hơn. Vì vậy, “vùng mua” an toàn nhất là căn hộ trung tâm có nhu cầu thuê thực, kèm theo các dự án đất nền ven đô và các khu “all‑in‑one” xanh‑sạch.

2.5 Vàng

Vàng vẫn được xem là “vịnh tránh bão” trong bối cảnh biến động vĩ mô và địa chính trị. Tuy nhiên, nếu giá vàng tăng hơn 50% so với mức hiện tại, đó sẽ là tín hiệu tiêu cực cho các tài sản rủi ro như cổ phiếu và bất động sản. Do vậy, nên duy trì vàng như công cụ bảo vệ tài chính, không phải là kênh kỳ vọng lợi nhuận bùng nổ.

Triển vọng các lớp tài sản đầu tư năm 2026 trên thang điểm 10. Ảnh: FIDT

3. Kết luận – Chiến lược “phân bổ và tích lũy” cho năm 2026

Năm 2026 không phải là thời điểm “đánh nhanh thắng nhanh”. Với nhiều biến động vĩ mô, nhà đầu tư nên ưu tiên thanh khoản, đa dạng hóa danh mục và tập trung vào các tài sản có giá trị thực và khả năng tạo dòng tiền bền vững. Hãy xem 2026 như một “nhịp nghỉ” để săn tài sản chất lượng với giá hợp lý, xây dựng nền tảng tài chính vững chắc cho tương lai.

Bạn đã chuẩn bị danh mục đầu tư cho 2026 chưa? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và theo dõi chúng tôi để nhận những phân tích chuyên sâu hơn.

Dự án Golden Hills City Đà Nẵng: 4.500 tỷ đồng “bị bỏ dở” sau 20 năm – Nguyên nhân và giải pháp

Linh — Mon, 12 Jan 2026 08:00:23 +0000

Sau hàng chục năm triển khai, dự án khu đô thị sinh thái với số vốn đầu tư lên đến gần 4.500 tỷ đồng ở Đà Nẵng vẫn chìm trong dang dở.

Lịch sử hình thành và quy mô dự án

Dự án ban đầu mang tên Khu đô thị sinh thái Quan Nam – Thủy Tú, được UBND TP Đà Nẵng phê duyệt ngày 07/11/2008 với tổng diện tích hơn 342 ha. Năm 2010, thành phố giao đất gần 381,4 ha cho Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Trung Nam (chủ đầu tư) để triển khai khu đô thị bao gồm khu thương mại dịch vụ, biệt thự, căn hộ cao cấp, khách sạn và các tiện ích thể thao‑giải trí.

Golden Hills City được thiết kế với quy mô 485 biệt thự đơn lập và 360 biệt thự song lập, tổng vốn đầu tư gần 4.500 tỷ đồng.

Dự án nằm bên bờ sông Cu Đê, dự kiến xây dựng 485 căn biệt thự đơn lập (500‑1.000 m²) và 360 căn biệt thự song lập (300‑600 m²), hứa hẹn sẽ trở thành “điểm nhấn” bất động sản sinh thái miền Trung.

Kế hoạch xây dựng biệt thự và căn hộ cao cấp tại Golden Hills City.

Tình trạng hiện thực: Đang “chìm trong dang dở”

Sau hơn hai thập kỷ, dự án vẫn chưa hoàn thiện. Nhiều dãy nhà chỉ dừng ở phần thô, công trình bị bao phủ bởi cỏ dại và các vật liệu xây dựng chưa được xử lý. Hình ảnh thực tế cho thấy các khu nhà chưa có mái, nền bê tông chưa được đổ hoàn chỉnh, gây lo ngại về an toàn và mất giá trị tài sản.

Các dãy nhà chưa hoàn thiện phần thô, công trường tràn ngập cỏ dại.

Cỏ dại mọc um tùm khiến khu công trình trông lộn xộn.

Những vi phạm nặng nề được Thanh tra Chính phủ chỉ ra

Chọn nhà đầu tư không minh bạch: UBND TP Đà Nẵng đã quyết định giao dự án cho Công ty Trung Nam mà không tiến hành so sánh năng lực với Công ty CP Hàm Rồng, vi phạm quy định của Bộ Xây dựng.
Thiếu hồ sơ định giá đất: Thỏa thuận giao đất không kèm tài liệu xác định đơn giá, tỷ lệ chuyển đổi quyền sử dụng đất, trái với nguyên tắc xác định giá đất hiện hành.
Khởi công không có giấy phép: Công ty Trung Nam đã bắt đầu xây dựng mà chưa được cấp phép xây dựng, vi phạm Luật Xây dựng 2003 về điều kiện khởi công.
Quy hoạch chưa đủ chi tiết: Các quy hoạch chi tiết, phân khu và chỉ tiêu kỹ thuật chưa được xây dựng, khiến dự án thiếu nền tảng pháp lý vững chắc.

Thanh tra Chính phủ chỉ ra việc lựa chọn nhà đầu tư chưa thẩm định năng lực.

Thỏa thuận giao đất không cung cấp hồ sơ xác định giá và diện tích thực tế.

Trách nhiệm thuộc về UBND TP Đà Nẵng, công ty quản lý đất và các cá nhân có liên quan (2008‑2010).

Giải pháp và bài học cho nhà đầu tư

Thanh tra Chính phủ đã kiến nghị Thủ tướng chỉ đạo UBND TP Đà Nẵng:

Kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm của các bên (đơn vị quản lý, nhà thầu, chủ đầu tư) theo từng giai đoạn.
Rà soát, hoàn thiện thủ tục pháp lý, thu đầy đủ các khoản nghĩa vụ tài chính về đất đai để tránh thất thoát ngân sách.
Thu hồi khoảng 45,9 ha diện tích đất nằm ngoài ranh giới dự án đã giao cho chủ đầu tư, quản lý và sử dụng theo quy định.
Đảm bảo việc cấp phép xây dựng và quy hoạch chi tiết trước khi khởi công, tuân thủ Luật Xây dựng 2003.

Đối với các nhà đầu tư bất động sản, bài học rút ra là:

Kiểm tra kỹ lưỡng hồ sơ pháp lý, giấy phép xây dựng và quy hoạch chi tiết trước khi cam kết đầu tư.
Đánh giá năng lực tài chính và kinh nghiệm thực hiện của nhà thầu/chủ đầu tư, tránh “đầu tư vào dự án không có nền tảng pháp lý”.
Theo dõi sát sao quá trình thực hiện dự án qua các báo cáo thanh tra, kiểm tra định kỳ để kịp thời phát hiện rủi ro.

Vậy, dự án Golden Hills City có còn tiềm năng hồi sinh? Câu trả lời phụ thuộc vào việc thực thi nghiêm túc các khuyến nghị của Thanh tra, đồng thời tái cấu trúc quản lý dự án sao cho minh bạch và hợp pháp.

Hãy chia sẻ quan điểm của bạn về cách quản lý các dự án bất động sản quy mô lớn và theo dõi các cập nhật mới nhất tại đây.

Giá nhà TP.HCM tăng vọt: Người trẻ phải thay đổi cách an cư

Linh — Sun, 11 Jan 2026 00:59:41 +0000

Giá nhà tại TP.HCM đang bứt phá, khiến nhiều người trẻ phải suy nghĩ lại cách tiếp cận an cư.

Nguồn cung căn hộ bùng nổ dọc các trục đường lớn

Trong những năm gần đây, các dự án cao tầng liên tiếp mọc lên dọc các trục giao thông chính – từ trung tâm tới các vùng ngoại vi. Theo PV Báo Điện tử VTC News (tháng 12/2025), chỉ trong vòng 4 km của Quốc lộ 13 (đoạn qua TP Thuận An – Bình Dương) đã có tới 9 dự án chung cư đang hoặc sắp triển khai.

Loạt dự án đang triển khai trên Quốc lộ 13.

Các tên dự án như The Emerald 68, The New Point, Hồ Gươm Xanh, Stown Gateway hay Symphony of Life đã xuất hiện liên tục trên các trang rao bán, hứa hẹn sẽ đưa thị trường vào “điểm nóng” bất động sản.

Không chỉ Quốc lộ 13, tuyến Quốc lộ 1K ở khu Đông cũng đang chứng kiến hàng chục tòa tháp mới: dự án Green Tower (4 tòa, 1.300 căn), Diamond Connect (2 tòa, 700+ căn) và HT Pearl (2 tòa, 1.000 căn) đã được khai thác.

Dự án sắp ra mắt của Tập đoàn Lê Phong trên Quốc lộ 13, dự kiến giá khoảng 70 triệu đồng/m².

Ở khu Tây, các tập đoàn Vingroup, T&T Group, Ecopark, Nam Long và Seaholdings cũng đang triển khai dự án quy mô lớn, trong đó Vinhomes Green City (gần 200 ha, vốn đầu tư hơn 28.000 tỷ đồng) và Eco Retreat (hơn 200 ha, 7.700 sản phẩm) nổi bật.

Giá nhà vượt xa thu nhập: Người trẻ không còn mua được

Theo khảo sát của PV, đa số các dự án trên có mức giá từ 45‑80 triệu đồng/m². Với căn hộ 2 phòng ngủ trung bình, tổng giá trị lên tới 2,5‑3 tỷ đồng, xa vời khả năng tích lũy của người trẻ làm công ăn lương.

Dự án Green Tower của TBS Group trên Quốc lộ 1K đã hoàn thành phần thô, đang được bán với giá hơn 70 triệu đồng/m².

Chị Thanh Lam (33 t), giáo viên mầm non tại Bình Hoà, chia sẻ: “Hai vợ chồng mình chỉ đủ vay ngân hàng mua một căn hộ nhỏ, thời hạn vay 10‑15 năm. Nếu muốn mua căn hộ mới, chi phí gần gấp đôi.”

Chị Hồng Huế (30 t), nhân viên văn phòng tại Hiệp Bình, thở dài: “Trừ khi trúng số, người công ăn lương như mình không dám mơ tới nhà. Với mức lương 11 triệu/tháng, sau trừ chi phí sinh hoạt, mình chỉ tiết kiệm được 4 triệu/tháng – cần 50 năm mới đủ 3 tỷ đồng.”

Chuyên gia thị trường bất động sản nhận định: trong 10 năm qua, giá căn hộ TP.HCM đã tăng gấp nhiều lần, trong khi thu nhập trung bình tăng chậm. Thời gian tích lũy mua nhà, vốn cần 7‑10 năm, đã kéo lên tới 20 năm hoặc hơn.

Giải pháp: Thu hẹp khoảng cách giá‑thu nhập

Để giảm áp lực, nhiều chuyên gia đề xuất mở rộng nhà ở xã hội. Tuy nhiên, thủ tục hành chính phức tạp và kéo dài đang làm tăng chi phí phát triển, khiến dự án khó triển khai và giá không giảm.

Ông Lê Hữu Nghĩa, Giám đốc Công ty Lê Thành – nhà đầu tư nhà ở xã hội, cho biết: “Chúng tôi cần cơ chế rõ ràng, thủ tục nhanh gọn để đưa sản phẩm tới người mua. Sự chậm trễ hiện tại làm lãng phí nguồn lực, tăng chi phí và cuối cùng người mua là người chịu thiệt.”

Theo Bộ Xây dựng, giao dịch bất động sản giảm 13 % trong quý III/2025 so với quý II, đặc biệt là phân khúc chung cư và nhà riêng lẻ, trong khi tồn kho chung cư tăng 37 % so với quý II, phản ánh sức hấp thụ thị trường đang giảm nhiệt.

Trước bối cảnh này, một xu hướng mới đang nổi lên: nhiều người trẻ thay vì vay nợ dài hạn, họ chọn thuê nhà để duy trì tính linh hoạt trong công việc và cuộc sống, đồng thời giảm gánh nặng tài chính.

Thị trường việc làm Mỹ 2025: Khi “hiệu quả” và AI làm rạn nứt nền kinh tế

Linh — Sun, 11 Jan 2026 00:59:25 +0000

Thị trường việc làm Mỹ đang bước vào một giai đoạn giảm sâu chưa từng có, khi “hiệu quả” và AI trở thành động lực chính thay đổi cấu trúc nhân lực.

Bức tranh tổng quan về việc làm 2025

Dữ liệu mới nhất của Cục Thống kê Lao động Mỹ (BLS) cho thấy chỉ có 584.000 việc làm mới được tạo ra trong cả năm 2025 – con số gấp hơn ba lần thấp hơn mức trung bình hơn 2 triệu việc làm hàng năm trong hai năm trước. Trung bình mỗi tháng thị trường chỉ bổ sung khoảng 48.000 việc, trong khi những tháng cuối năm (tháng 10 và 11) còn phải điều chỉnh giảm mạnh so với dự báo ban đầu (tháng 10: từ mất 105.000 việc giảm còn 173.000, tháng 11: từ tăng 64.000 việc còn 56.000).

Mặc dù tỷ lệ thất nghiệp giảm nhẹ xuống 4,4% vào tháng 12, các nhà phân tích cho rằng đây là kết quả của các điều chỉnh kỹ thuật hơn là dấu hiệu sức khỏe thực sự của nền kinh tế.

Các nhà lãnh đạo công nghệ như Sundar Pichai, Mark Zuckerberg và Elon Musk dẫn đầu “cuộc đại san phẳng” nhằm tối ưu lực lượng lao động trong năm 2025 (Ảnh: Getty).

Nguyên nhân: Cuộc đại san phẳng và “hiệu quả”

Theo Business Insider, từ năm 2025 “hiệu quả” đã chuyển từ một mục tiêu doanh nghiệp sang một “tôn giáo” trong Silicon Valley và lan rộng ra toàn bộ khu vực tư nhân. Các CEO công nghệ – Mark Zuckerberg (Meta), Sundar Pichai (Google) và Elon Musk (Tesla/SpaceX) – đang thực hiện một chiến lược giảm các tầng quản lý trung gian, hy vọng rằng sự kết hợp giữa AI và cấu trúc tổ chức gọn nhẹ sẽ mang lại lợi nhuận cao hơn cho cổ đông.

Thực tế, các tập đoàn lớn như Dell, AT&T và Verizon đã cắt giảm hàng ngàn vị trí quản lý cấp trung và nhân viên văn phòng. Ngay cả trong khu vực công, “Bộ Hiệu quả Chính phủ” (DOGE) do Elon Musk khởi xướng đã triển khai chương trình đánh giá năng suất nghiêm ngặt, khiến hơn 265.000 công chức mất việc trong năm 2025.

Tác động tới khu vực tư nhân và công

Trong khu vực tư nhân, làn sóng sa thải diễn ra âm thầm nhưng quyết liệt khi lãi suất cao và lạm phát dai dẳng làm tăng áp lực tài chính. Trong khi đó, trong khu vực công, NBC News ghi nhận rằng vào tháng 10, hàng chục nghìn nhân viên liên bang phải rời bỏ vị trí, một phần do yêu cầu của Elon Musk về việc liệt kê nhiệm vụ để “đánh giá năng suất”.

Câu chuyện người lao động: Từ bằng cấp tới AI

Jaqueline Kline, một sinh viên mới tốt nghiệp, chia sẻ: “Tấm bằng đại học từng là một đặc quyền, giờ không còn giá trị gì nữa. GPA của tôi không còn quan trọng nếu không có việc làm”. Cùng thời gian, Charley Kim – một nhân viên trẻ trong ngành công nghệ – mô tả: “Việc được gọi đi phỏng vấn ngày càng khó hơn cả việc vượt qua buổi phỏng vấn”.

AI tạo sinh hiện đang viết mã, soạn thảo văn bản và xử lý các công việc hành chính một cách tự động, làm “đóng băng” nhu cầu tuyển dụng cho các vị trí văn phòng có trình độ trung cấp và cao.

Dù nhiều doanh nghiệp cố gắng tránh sa thải quy mô lớn, người tìm việc vẫn gặp khó khăn hơn so với một năm trước (Ảnh: Final Round AI).

Những điểm sáng và rủi ro lạm phát

Trong khi một số ngành như dịch vụ ăn uống, y tế và hỗ trợ xã hội vẫn ghi nhận tăng trưởng việc làm vào tháng 12, bán lẻ và sản xuất vẫn là gánh nặng kéo lùi chỉ số chung. Thu nhập bình quân theo giờ đã tăng 3,8% so với cùng kỳ năm trước, đạt 37,02 USD – một con số được Cục Dự trữ Liên bang (Fed) theo dõi chặt chẽ vì khả năng kéo dài áp lực lạm phát.

Một báo cáo của McKinsey (tháng 6/2025) cho thấy gần 80% doanh nghiệp đã triển khai AI tạo sinh, nhưng phần lớn vẫn chưa thấy tác động đáng kể lên lợi nhuận. Ngay cả Elon Musk cũng thừa nhận dự án DOGE “chỉ thành công một chút”.

Kết luận và dự báo 2026

Đối với người lao động, bức tranh 2025 là sự chờ đợi đầy bất định. Abbey Owens, một người đang tìm việc, nói: “Ban đầu tôi chỉ muốn một công việc cụ thể, giờ tôi đã sẵn sàng nhận bất kỳ công việc nào”. Năm 2026 sẽ tiếp tục đối mặt với “bóng ma hiệu quả” – một thách thức lớn cho mọi quyết định nhân sự, từ Washington D.C. tới thung lũng Silicon.

Tách vàng từ điện thoại cũ trong 20 phút, chi phí 1.455 USD/ounce

Linh — Sun, 11 Jan 2026 00:59:17 +0000

Giải pháp mới của Trung Quốc: thu hồi tới 98% vàng từ điện thoại cũ chỉ trong 20 phút với chi phí bằng một phần ba giá vàng thị trường

Những nhà khoa học từ Viện Chuyển đổi Năng lượng Quảng Châu (Viện Hàn lâm Khoa học Trung Quốc) và Đại học Công nghệ Nam Trung Quốc vừa công bố một quy trình chiết xuất vàng siêu hiệu quả từ các thiết bị điện tử cũ. Phương pháp này không chỉ rút ngắn thời gian xử lý xuống còn 20 phút mà còn giảm chi phí xuống mức kỷ lục 1.455 USD cho mỗi ounce vàng, tương đương chỉ một phần ba giá bán lẻ hiện tại.

Phương pháp chiết xuất vàng tự xúc tác

Thay vì dựa vào các chất xúc tác đắt tiền và độc hại, nhóm nghiên cứu đã tạo ra một hệ thống “tự xúc tác” – kim loại quý trong mạch điện tử (vàng, palladium) tự trở thành chất xúc tác để khởi động phản ứng oxy hoá.

Nguyên liệu và cơ chế

Kali peroxymonosulfat (PMS): nguồn oxy hoá mạnh.
Kali clorua (KCl): cung cấp ion clorua (Cl⁻) kích hoạt PMS.
Vàng hoặc palladium trên bề mặt mạch điện tử đóng vai trò chất xúc tác nội sinh.

Khi PMS và KCl tiếp xúc, chúng tạo ra các chất oxy hoá như oxy đơn bội và axit hypochlorous (HOCl). Những chất này phá vỡ liên kết kim loại, cho phép ion Cl⁻ liên kết và hoà tan kim loại quý vào dung dịch. Sau đó, qua các bước khử và tinh chế đơn giản, vàng được thu hồi với độ tinh khiết cao.

Hiệu suất và chi phí

Theo số liệu của nhóm nghiên cứu, quy trình này đạt:

Hiệu suất chiết xuất vàng > 98,2% từ CPU và PCB thải loại.
Thu hồi palladium > 93,4%.
Chi phí nguyên vật liệu cho 10 kg bảng mạch: khoảng 72 USD (khoảng 1,4 g vàng).
Chi phí mỗi ounce vàng: 1.455 USD, so sánh với giá thị trường ~4.455 USD/ounce vào đầu năm 2024.

So với các phương pháp truyền thống sử dụng xyanua hoặc axit nặng, chi phí năng lượng giảm hơn 60 %, chi phí hoá chất giảm hơn 90 %, và lượng chất thải phụ cũng giảm đáng kể.

Lợi ích môi trường

Quy trình thực hiện ở nhiệt độ phòng, không cần nguồn điện phụ trợ, giảm tiêu thụ năng lượng tới 62,5 %. Đồng thời, việc loại bỏ các hoá chất ăn mòn bảo vệ sức khỏe người lao động và giảm ô nhiễm nước.

Tiềm năng thị trường

Với lượng rác điện tử toàn cầu dự kiến đạt 62 triệu tấn vào năm 2024 (theo báo cáo Liên Hợp Quốc), mỗi tấn rác chứa khoảng 0,14 g vàng. Nếu áp dụng quy trình này, giá trị vàng tiềm năng sẽ lên tới hàng chục nghìn tấn vàng, mở ra một nguồn tài nguyên mới thay thế cho khai thác mỏ truyền thống.

Nhà khoa học thu hồi vàng từ bảng mạch điện thoại. Ảnh: Interesting Engineering

Những kết quả này đã được công bố trên China Science Daily và được các chuyên gia công nghiệp đánh giá là một bước đột phá trong tái chế vàng điện tử. Khi quy mô sản xuất được mở rộng, giải pháp này có thể giảm đáng kể phụ thuộc vào khai thác mỏ truyền thống, đồng thời tạo ra một ngành công nghiệp thu hồi kim loại quý “xanh” và sinh lời.

Kết luận và hành động tiếp theo

Phương pháp tự xúc tác vừa nhanh, vừa rẻ, vừa sạch – một bộ ba hiếm có trong lĩnh vực tái chế điện tử. Nếu bạn đang quan tâm tới khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ sạch hoặc muốn tìm cơ hội đầu tư vào chuỗi giá trị vàng điện tử, đây là thời điểm thích hợp để nghiên cứu và triển khai.

Bạn nghĩ sao về tiềm năng thu hồi vàng từ rác điện tử ở Việt Nam? Hãy để lại ý kiến và chia sẻ bài viết nếu thấy hữu ích!

Sản phẩm tuyệt vời không bán được? 5 nguyên nhân và giải pháp

Linh — Sun, 11 Jan 2026 00:59:02 +0000

Sản phẩm xuất sắc vẫn không bán được? Đó không phải do chất lượng, mà là vì bạn chưa “đánh trúng” thị trường.

1. Định vị khách hàng sai lầm

Thị trường không mua “sản phẩm cho mọi người”. Khi doanh nghiệp không xác định rõ đối tượng khách hàng mục tiêu, thông điệp sẽ lan tỏa mơ hồ, lợi ích không chạm đến nỗi đau thực tế. Theo báo cáo HubSpot 2023, 70% quyết định mua hàng dựa trên cảm xúc, còn 30% chỉ dựa vào tính năng. Vì vậy, nếu bạn quảng cáo một sản phẩm cao cấp tới nhóm khách không có nhu cầu cấp thiết, khả năng chuyển đổi sẽ giảm tới 45%.

2. Thông điệp truyền thông thiếu cảm xúc

Hầu hết các doanh nghiệp SME vẫn tập trung mô tả tính năng kỹ thuật – chất liệu, công nghệ – mà quên đưa ra lợi ích “đời thực”. Khách hàng muốn biết sản phẩm sẽ giúp họ giảm áp lực, tiết kiệm thời gian hoặc cải thiện chất lượng cuộc sống. Một nghiên cứu của Nielsen (2022) cho thấy, các quảng cáo có yếu tố cảm xúc tạo ra mức tương tác cao hơn 23% so với chỉ liệt kê tính năng.

3. Trải nghiệm khách hàng chưa hoàn thiện

Ngày nay khách hàng mua không chỉ là một món hàng mà là một hành trình: từ tư vấn, phản hồi tin nhắn, đóng gói, giao hàng tới dịch vụ hậu mãi. Khi bất kỳ điểm nào trong chuỗi này “đứt gãy”, cảm giác rủi ro sẽ lấn át lợi thế sản phẩm. Theo Báo cáo Forrester 2021, 86% khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn nếu trải nghiệm mua sắm liền mạch.

4. Đội ngũ bán hàng chưa biết kể chuyện

Nhân viên bán hàng thường biết sản phẩm tốt nhưng thiếu kỹ năng kể chuyện giá trị. Thay vì đưa ra một danh sách tính năng, họ cần dẫn dắt khách hàng qua câu chuyện thực tế: “Cách anh A đã giảm 30% thời gian xử lý công việc nhờ sản phẩm này”. Khi câu chuyện chạm đến cảm xúc, lý trí sẽ nhanh chóng “đồng ý”.

5. Thiếu kiên nhẫn và chiến lược dài hạn

Thị trường cần thời gian để nhận diện và tin tưởng. Nhiều chủ doanh nghiệp mong muốn “sản phẩm tốt sẽ bán ngay”, nhưng thực tế là một chiến dịch thương hiệu cần ít nhất 6‑12 tháng để tạo độ nhận diện ổn định. Theo dữ liệu của McKinsey (2023), các thương hiệu kiên trì duy trì ngân sách quảng cáo trên 30% trong vòng một năm có khả năng tăng doanh thu trung bình 18%.

Kết luận: Ba yếu tố quyết định thành công

Sản phẩm tốt là điều kiện cần, nhưng để chuyển thành doanh số, bạn phải:

Đúng khách hàng: Xác định và tập trung vào nhóm nhu cầu thực sự.
Đúng thông điệp: Giao tiếp bằng cảm xúc, nhấn mạnh lợi ích thực tiễn.
Đúng trải nghiệm: Đảm bảo mỗi chạm điểm trong hành trình mua hàng đều mượt mà và nhất quán.

Bạn đã xác định được yếu tố nào còn thiếu trong doanh nghiệp mình? Hãy bình luận dưới đây và chia sẻ cách bạn sẽ cải thiện!

Sản phẩm tốt là điều kiện cần, không đủ để thành công.

5 Thói Quen Đánh Bại Elon Musk: Bỏ Ngay Để Thành Công

Linh — Sat, 10 Jan 2026 00:06:25 +0000

Thành công không chỉ đến từ việc bám sát mục tiêu, mà còn từ việc loại bỏ những thói quen tiêu tốn năng lượng. Elon Musk, người đứng đầu Tesla, SpaceX và Neuralink, đã công khai những thói quen mình bỏ để đạt vị trí cao nhất trong danh sách Forbes.

Elon Musk, người giàu nhất thế giới theo Forbes.

1. Đừng để lời chỉ trích chi phối quyết định

Elon Musk cho rằng một lời phê bình xây dựng còn quý hơn vàng. Thay vì tránh né hay cố gắng làm hài lòng mọi người, ông tập trung vào những phản hồi có giá trị, tách biệt chúng ra khỏi tiếng ồn vô nghĩa. Nghiên cứu của Harvard Business Review (2022) cho thấy nhà lãnh đạo biết lọc phản hồi sẽ tăng 23% hiệu suất ra quyết định.

2. Bỏ qua việc chờ “thời điểm hoàn hảo”

Musk luôn hành động ngay, ngay cả khi rủi ro cao. Ông thường nói: “Nếu điều gì đó đủ quan trọng, bạn nên làm ngay, dù cơ hội thành công không cao.” Theo thống kê của McKinsey (2021), các công ty khởi nghiệp ra mắt sản phẩm trong vòng 6 tháng đầu có xác suất thành công gấp 1,8 lần so với những công ty chờ đợi “hoàn hảo”.

3. Không để thất bại cũ làm kẹt bước tiến

Những vụ nổ tên lửa Falcon 1 hay giai đoạn khó khăn của Tesla không khiến Musk dừng lại. Ông xem mỗi sai lầm là “bậc thang” để tiến lên. Nghiên cứu của Stanford (2020) chỉ ra rằng doanh nhân học hỏi từ thất bại sẽ tăng 30% khả năng đạt lợi nhuận bền vững.

4. Hạn chế ôm đồm quá nhiều việc cùng lúc

Dù điều hành ba công ty, Musk chia ngày thành những khung thời gian tập trung cao độ (các “block”) để giải quyết từng vấn đề. Khoa học thần kinh chứng minh rằng khi não không bị chia nhỏ, năng suất sáng tạo tăng tới 40% (Journal of Cognitive Neuroscience, 2019).

5. Tránh lướt mạng vô định, tập trung vào công cụ hỗ trợ

Musk cảnh báo việc “lướt web không mục đích” làm giảm khả năng tập trung và tiêu hao năng lượng tinh thần. Theo dữ liệu của Google (2022), người dùng trung bình mất 23 phút mỗi ngày vào các trang không liên quan, gây giảm 15% hiệu suất làm việc.

Áp dụng năm nguyên tắc trên không chỉ giúp bạn tối ưu thời gian mà còn tạo không gian cho những ý tưởng đột phá. Hãy thử ngay hôm nay: ghi lại một thói quen bạn sẽ bỏ, đặt thời gian thực hiện và chia sẻ kết quả trong cộng đồng!

Taiwan: Đảo Nhỏ 1/9 Việt Nam, Vào Top 14 Nước Giàu Nhất Thế Giới

Linh — Sat, 10 Jan 2026 00:06:17 +0000

Taiwan – một hòn đảo chỉ bằng 1/9 diện tích Việt Nam nhưng đã vươn lên đứng thứ 14 trong bảng xếp hạng các quốc gia giàu nhất thế giới năm 2024.

Địa lý và vị trí chiến lược của Taiwan

Taiwan nằm ở Đông Á, cách bờ biển phía đông nam Trung Quốc khoảng 180 km qua eo biển Đài Loan. Đảo nằm giữa Nhật Bản và Philippines, giáp biển Đông, biển Hoa Đông, biển Philippines và Thái Bình Dương, tạo nên một vị trí giao thương quan trọng.

Với diện tích khoảng 36.000 km² – chỉ bằng một phần chín diện tích Việt Nam – hơn hai phần ba là đồi núi. Dãy núi Trung Ương chạy dọc chiều dài đảo, có nhiều đỉnh cao trên 3.000 m, trong khi phía tây là đồng bằng ven biển màu mỡ, nơi tập trung phần lớn dân cư và các khu công nghiệp.

Taiwan trong bản đồ giàu có toàn cầu

Kinh tế Taiwan là mô hình kết hợp thành công giữa công nghiệp công nghệ cao (đặc biệt là bán dẫn) và nền kinh tế thị trường mở, năng động. Nhờ đầu tư mạnh vào giáo dục và R&D, Taiwan đã trở thành một trong những cường quốc kinh tế quan trọng trên thế giới.

Theo tạp chí Global Finance (2024), GDP bình quân đầu người của Taiwan đạt 76.858 USD, xếp thứ 14 trên thế giới – vượt xa Trung Quốc (hạng 78) và các nước láng giềng như Nhật Bản (hạng 36) và Hàn Quốc (hạng 30).

Trong lĩnh vực bán dẫn, Taiwan chiếm tới 76,8 % sản lượng wafer, đóng gói và thử nghiệm chất bán dẫn toàn cầu (Hiệp hội Công nghiệp Bán dẫn Taiwan, 2024). Từ cuối thập niên 1970, chính phủ đã hỗ trợ mạnh mẽ, tạo tiền đề cho TSMC thành lập năm 1987 – mô hình “foundry-only” thu hút hàng trăm công ty thiết kế chip trên thế giới.

Năm 2024, Taiwan vượt qua Nhật Bản và Hàn Quốc, đứng thứ 14 trong bảng xếp hạng các quốc gia và khu vực giàu nhất trên thế giới.

Đột phá mới: Taiwan vượt Hàn Quốc sau 22 năm

Vào ngày 14/9/2025, các báo cáo thống kê của Bộ Tài chính Hàn Quốc và Cơ quan Thống kê Taiwan cho thấy GDP bình quân đầu người của Hàn Quốc (≈ 37.430 USD) lần đầu tiên sau 22 năm thấp hơn mức của Taiwan (≈ 38.066 USD). Đây là dấu hiệu cho thấy tốc độ tăng trưởng của Taiwan vẫn duy trì mạnh mẽ trong khi nền kinh tế Hàn Quốc đang chững lại.

Theo dự báo, GDP bình quân đầu người của Taiwan sẽ vượt 40.000 USD vào năm 2027 và GDP danh nghĩa có thể đạt tới 1.000 tỷ USD vào năm 2028, củng cố vị thế của hòn đảo trong chuỗi cung ứng công nghệ toàn cầu.

Những bài học rút ra cho doanh nghiệp và nhà đầu tư

Đầu tư vào giáo dục và R&D: Taiwan chứng minh rằng nguồn nhân lực chất lượng cao là nền tảng cho sự phát triển bền vững.
Chiến lược ngành công nghiệp chuyên sâu: Tập trung vào bán dẫn đã giúp Taiwan tạo ra một hệ sinh thái công nghệ hoàn chỉnh, thu hút các nhà thiết kế chip toàn cầu.
Vị trí địa lý lợi thế: Đảo nằm trên các tuyến thương mại quan trọng, giúp phát triển cả xuất khẩu và thu hút FDI.

Với những yếu tố trên, Taiwan không chỉ là một ví dụ điển hình cho các quốc gia đang tìm kiếm mô hình tăng trưởng công nghệ cao, mà còn là nguồn cảm hứng cho các doanh nghiệp Việt Nam muốn mở rộng ra thị trường quốc tế.

Xem bảng xếp hạng toàn cầu 2024 | Thông tin chi tiết về TSMC

Cẩn trọng khi “ăn theo” dự án: Cơ hội và rủi ro đầu tư đất nền

Linh — Sat, 10 Jan 2026 00:06:07 +0000

Đầu tư đất nền “ăn theo” dự án là cơ hội sinh lời nhanh, nhưng cũng ẩn chứa những rủi ro đáng chú ý.

Đất nền “sốt nóng” quanh các dự án quy mô

Trong những tháng cuối năm, khu vực các xã Hồng Vân, Thường Tín, Thượng Phúc và Thanh Oai (phía nam Hà Nội) trở thành “điểm nóng” cho các nhà đầu tư muốn mua đất nền ngay sau khi dự án Khu đô thị thể thao Olympic khai thác. Theo khảo sát tại xã Hồng Vân, giá đất đã tăng hơn 30% chỉ sau một tháng khởi công, từ mức 60 triệu đồng/m² lên tới hơn 80 triệu đồng/m².

Một lô đất thổ cư 68m² được môi giới chào bán gần 5,1 tỷ đồng, tương đương hơn 74 triệu đồng/m² – mức giá gấp hơn 10 lần so với giá trung bình của khu vực ba tháng trước (khoảng 6 triệu đồng/m²). Người bán giải thích rằng vị trí gần dự án Olympic và hứa hẹn hạ tầng giao thông mới là nguyên nhân chính.

Đất ở xã Hồng Vân tăng giá từng tuần vì “ăn theo” dự án.

Ví dụ thực tế tại Đông Anh

Trước khi Vinhomes Cổ Loa khởi công, giá đất ở các xã của huyện Đông Anh (cũ) chỉ ở mức 60‑70 triệu đồng/m². Sau khi dự án đưa ra, mức giá đã vọt lên tới 200‑250 triệu đồng/m², tăng hơn 300% trong vòng 6 tháng. Nhiều nhà môi giới cho biết, khách mua thường không có nhu cầu ở thực, mà chỉ đầu tư kỳ vọng lợi nhuận nhanh.

Rủi ro “đu đỉnh” và cách phòng ngừa

Chuyên gia bất động sản nhấn mạnh, việc mua đất nền chỉ dựa vào tin tức khởi công mà bỏ qua các yếu tố nền tảng như quy hoạch hạ tầng, pháp lý dự án và khả năng thanh khoản sẽ dẫn tới “bong bóng” giá. TS. Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), cho biết: “Giá bất động sản chỉ bền vững khi dự án đi kèm với hệ thống giao thông, dịch vụ và thương mại đồng bộ. Nếu chỉ có khởi công, giá sẽ tăng ngắn hạn và có thể sụp đổ khi hạ tầng chưa hoàn thiện.”

Đất nền xã Vĩnh Thanh cạnh dự án Vinhomes Cổ Loa từng lên “cơn sốt” đầu năm, nay đứng im vì không có giao dịch.

Ông Nguyễn Thế Điệp, Phó Chủ tịch Câu lạc bộ BĐS Hà Nội, cảnh báo: “Đầu tư đất nền bằng đòn bẩy tài chính là giao dịch nguy hiểm vì thanh khoản thấp và không tạo dòng tiền thường xuyên. Nhà đầu tư nên chỉ mua những lô đất có vị trí chiến lược, pháp lý rõ ràng và nằm trong quy hoạch hạ tầng dài hạn.”

Để giảm thiểu rủi ro, các nhà đầu tư nên:

Kiểm tra giấy tờ pháp lý, quy hoạch chi tiết của dự án.
Đánh giá mức độ hoàn thiện hạ tầng (đường giao thông, cấp nước, điện).
So sánh giá đất trong khu vực với mức giá trung bình của thị trường.
Ưu tiên đầu tư dài hạn và tránh vay mượn quá mức.

Kết luận

Đất nền “ăn theo” dự án mang lại tiềm năng sinh lời nhanh nhưng cũng dễ rơi vào “bong bóng” nếu không có nền tảng vững chắc. Nhà đầu tư thông minh cần dựa vào dữ liệu thực tế, phân tích rủi ro và xây dựng chiến lược dài hạn để bảo vệ vốn.

Sun Life hợp tác cùng Aflatoun International: Giáo dục tài chính cho 30.000 người giúp việc tại châu Á

Linh — Sat, 10 Jan 2026 00:05:46 +0000

Sun Life và Aflatoun International đồng hành cùng hơn 30.000 người giúp việc trên khắp châu Á để xây dựng một tương lai tài chính vững chắc.

Thông qua quan hệ đối tác chiến lược với Aflatoun International – tổ chức phi lợi nhuận toàn cầu chuyên về giáo dục tài chính và xã hội – Sun Life Asia ra mắt chương trình “Tương Lai Tài Chính Tươi Sáng Hơn”. Đây là sáng kiến cấp khu vực đầu tiên nhằm nâng cao khả năng phục hồi tài chính của người giúp việc, một lực lượng lao động chiếm khoảng 40% trong tổng số người giúp việc toàn cầu và phần lớn tập trung ở châu Á.

Sun Life và Aflatoun International triển khai chương trình giáo dục tài chính cho người giúp việc

Mục tiêu và quy mô dự án

Chương trình kéo dài 12 tháng, dự kiến tiếp cận hơn 30.000 người giúp việc tại Hong Kong, Indonesia, Malaysia, Philippines, Singapore và Việt Nam. Mục tiêu chính là:

Trang bị kiến thức tài chính cơ bản: quản lý tiền mặt, xây dựng quỹ tiết kiệm khẩn cấp và lập kế hoạch hưu trí.
Giảm thiểu rủi ro vay nợ phi chính thức và các hình thức lừa đảo tài chính.
Tăng cường năng lực giao tiếp tài chính trong gia đình, góp phần cải thiện mối quan hệ gia đình và xã hội.

Các quốc gia tham gia

Đối tác địa phương đáng tin cậy sẽ triển khai các buổi hội thảo, công cụ học tập và khóa đào tạo trực tuyến, phù hợp với từng giai đoạn việc làm của người giúp việc.

Nội dung đào tạo chi tiết

Chương trình được thiết kế theo ba trụ cột:

Kiến thức tài chính nền tảng: cách lập ngân sách, quản lý chi tiêu và tạo quỹ khẩn cấp.
Phòng ngừa rủi ro: nhận diện các hình thức vay nợ không chính thống, bảo vệ mình trước lừa đảo tài chính.
Phát triển bền vững: lập kế hoạch tài chính dài hạn, tạo nguồn thu nhập phụ và hỗ trợ giáo dục cho con cái.

Toàn bộ tài liệu được biên soạn dựa trên nghiên cứu của Aflatoun, đã tiếp cận hơn 100 triệu trẻ em và thanh thiếu niên tại hơn 110 quốc gia, đồng thời được chứng thực bởi các nghiên cứu độc lập về tác động tích cực của giáo dục tài chính tới thu nhập cá nhân (World Bank, 2023).

Ý nghĩa xã hội và kinh tế

Người giúp việc là một phần không thể thiếu của nền kinh tế khu vực, nhưng họ thường thiếu tiếp cận với dịch vụ tài chính chính thống. Theo báo cáo của International Labour Organization (2022), hơn 70% người giúp việc ở châu Á không có tài khoản ngân hàng và 55% phụ thuộc vào vay nợ ngắn hạn có lãi suất cao.

Với việc cung cấp kiến thức và công cụ thực tiễn, Sun Life và Aflatoun mong muốn tạo ra hiệu ứng lan tỏa: người giúp việc sẽ trở thành những người tiêu dùng thông thái, góp phần tăng tỷ lệ tiết kiệm quốc gia và giảm gánh nặng nợ xấu.

Cách tham gia

Những người quan tâm có thể đăng ký qua cổng thông tin trực tuyến aflatoun.org/brighterfinancialfutures. Đăng ký sẽ mở ra cánh cửa tiếp cận bộ công cụ học tập, video hướng dẫn và các buổi hội thảo trực tiếp tại địa phương.

Giới thiệu về Sun Life

Sun Life là một trong những tập đoàn tài chính hàng đầu thế giới, cung cấp giải pháp quản lý tài sản, bảo hiểm và sức khỏe tại hơn 20 thị trường, bao gồm Canada, Hoa Kỳ, Vương quốc Anh, Hồng Kông, Singapore và Việt Nam. Tính đến 30/09/2025, Sun Life quản lý tài sản hơn 1,62 nghìn tỷ USD. Công ty niêm yết trên các sàn TSX, NYSE và PSE với mã SLF.

Giới thiệu về Aflatoun International

Aflatoun International là tổ chức phi lợi nhuận toàn cầu, tập trung vào giáo dục tài chính và kỹ năng sống cho trẻ em và thanh thiếu niên. Từ năm 2005, Aflatoun đã tiếp cận hơn 100 triệu học sinh ở hơn 110 quốc gia, giúp họ phát triển khả năng quản lý tiền bạc và tinh thần khởi nghiệp.

Sun Life và Aflatoun tin rằng, khi người giúp việc được trang bị kiến thức tài chính vững vàng, họ không chỉ cải thiện cuộc sống cá nhân mà còn tạo ra những tác động tích cực lên cộng đồng và nền kinh tế khu vực.